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Melhorando minha empresa
Administrar um negócio e torná-lo competitivo não é uma tarefa fácil. Confira nesta seção informações práticas para aplicar na sua empresa.
Diagnóstico empresarial
Planejamento estratégico
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Planejamento estratégico

Um dos fatores de sucesso das empresas é possuir um bom planejamento. Mas o que é planejamento? Nós planejamos diariamente, planejamos nossas atividades, nossas finanças, até a nossa vida pessoal e familiar. Portanto, podemos dizer que planejar é decidir antecipadamente o que fazer, como fazer, quando fazer e com que recursos. As 7 Etapas do planejamento estratégico

1.Definir: visão e missão do negócio

Visão
É a direção em que a empresa pretende seguir, ou ainda, um quadro do que a empresa deseja ser. Deve refletir as aspirações da empresa e suas crenças.
Fórmula base para definição da visão:
Verbo em perspectiva futura + objetivos desafiadores + até quando. Missão
A declaração de missão da empresa deve refletir a razão de ser da empresa, qual o seu propósito e o que a empresa faz.
Fórmula base para definição da Missão:
Fazer o quê + Para quem (qual o público?) + De que forma.

2. Analisar o ambiente externo
Uma vez declarada a visão e missão da empresa, seus dirigentes devem conhecer as partes do ambiente que precisam monitorar para atingir suas metas. É preciso analisar as forças macro ambientais (demográficas, económicas, tecnológicas, políticas, legais, sociais e culturais) e os atores micro ambientais (consumidores, concorrentes, canais de distribuição, fornecedores) que afectam sua habilidade de obter lucro. Oportunidades
Um importante propósito da análise ambiental é identificar novas oportunidades de marketing e mercado. Ameaças
Ameaça ambiental é um desafio decorrente de uma tendência