Pesquisa Zara

ETEP - FACULDADE DE TECNOLOGIA
DE TAUBATÉ - 2015

Técnico em Logística – 4TTNB-LOGÍSTICA
Curso: Logística de Transporte e Distribuição II Professor: André Tozeto

Nome: Adriana Simone da Silva R. A.: 14005087
Nome: Anderson Renó de Araújo R. A.: 14005153
Nome: Daniel Renan de Almeida R. A.: 14005118
Nome: Ludmila C. Calazans C. dos Santos R. A.: 14005124
Nome: Luiz Matheus Alves de Lima R. A.:
Nome: Oséias Vieira Silva R. A.: 14005097

Questão sobre Case 1
Para vencer a corrida de colocar os lançamentos da moda no mercado e superar a velocidade das pequenas confecções a rede Zara, utiliza- se de transporte aéreo e todos os produtos vêm dispostos nos cabides. Trata-se de uma operação de alto custo, entretanto, á ganhos imensos.
1-) Quais são esses ganhos?
O sucesso logístico da empresa é que seu investimento em marketing é de apenas 0,3% do faturamento. O valor está na renovação das possibilidades de compra, mais de 10 mil produtos por ano, equivalentes a mais de 25 produtos por dia em média. A percepção que o consumidor tem é de exclusividade nos produtos. Além disso, diminui muito a necessidade de promoções, que acabam desvalorizando os produtos perante o mercado. A Zara procura saber o que os clientes querem para depois produzir e vender nas lojas. Mantendo estoques baixos e alta renovação nas prateleiras. Refere-se ao tempo em que um produto consegue se mantiver necessário aos consumidores e lucrativo para a empresa.
A grande vantagem neste sistema é que cada vez que um cliente entra na loja ele encontrará produtos diferentes, tornando a compra daquele produto uma necessidade imediata, uma vez que o mesmo poderá não ser mais achado numa próxima passagem pela loja.
A empresa transporta todas as roupas de avião, e já penduradas nos cabides. A operação custa muito mais caro, mas