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RAC-Eletrônica, v. 1, n. 2, art. 3, p. 34-50, Maio/Ago. 2007

Identidade do Administrador Profissional e a Visão Pós-Industrial de PósCompetência: uma Análise Baseada na Pesquisa Nacional sobre o Perfil do do Administrador Coordenada pelo Conselho Federal de Administração
Adonai José Lacruz Lamounier Erthal Villela

RESUMO
Este artigo objetivaanalisar a adequação da caracterização da identidade do administrador, apontada pela mais recente pesquisa nacional sobre o perfil, formação, identidade e perspectivas profissionais do administrador, coordenada pelo Conselho Federal de Administração - CFA (2004), com os traços predominantes da visão pós-industrial de competência, cujo respaldo teórico se apoiou, principalmente nas análises deZarifian (2001). Para tanto optou-se por estabelecer ligações entre as características desejadas dos administradores e os traços predominantes da visão pós-industrial de competência, por meio de descrições que realçassem evidências entre elas. As conclusões apontam que a caracterização da identidade do administrador, definida pela pesquisa coordenada pelo CFA, se coaduna com a visão pós-industrial decompetência. Palavras-chave: identidade do administrador; competência; análise.

ABSTRACT
This article aims to analyze the adequacy of the characterization of the identity of an administrator, as shown in the most recent national research concerning the administrator’s profile, academic background, identity and professional perspectives, coordinated by the Conselho Federal de Administração - CFA(2004), which used the predominant traits of the post-industrial vision of ability, whose theoretical endorsement was supported, mainly, by the analyses of Zarifian (2001). For this, we opted to establish links between the desired characteristics for the administrators and the predominant traits of the post-industrial vision of ability, using descriptions that emphasize evidence among them. Theconclusions point out that the characterization of the administrator’s identity, defined by the research coordinated by the CFA, matches that of the post-industrial vision of ability. Key words: administrator‘s identity; ability; analysis.

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Identidade do Administrador Profissional e a Visão Pós-Industrial de Competência: uma Análise baseada na Pesquisa Nacional sobre o Perfil do Administrador Coordenada pelo Conselho Federal de Administração

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INTRODUÇÃO

Ao longo da última década (1994-2004), o Conselho Federal de Administração (CFA) coordenou três pesquisas, realizadas em âmbito nacional,buscando a compreensão do espaço ocupado pelo administrador na sociedade brasileira; estas pesquisas exploraram aspectos relativos ao perfil, formação, identidade e perspectivas profissionais do administrador. A primeira pesquisa foi concebida e executada em 1994 e publicada em 1995 (CFA, 1995); a segunda, concebida e executada em 1998 e publicada em 1999 (CFA., 1999). A terceira pesquisa, queatualizou e ampliou as anteriores, foi coordenada pelo CFA, concebida e executada pela Fundação Instituto de Administração em 2003, e publicada em 2004 (CFA, 2004). Uma das adjacências desse estudo foi mapear as características predominantes na identidade do administrador. As mudanças micro e macro ocorridas no mundo do trabalho no Brasil impactam no perfil do administrador desejado pela sociedadebrasileira; haja vista as condições sociais, econômicas e tecnológicas que estabeleceram as motivações e condições para a criação dos cursos de Administração no Brasil. Tais condições foram consistentes com determinado período histórico brasileiro de industrialização, e se foram configurando ao longo do tempo em novas condições pós-industriais, interferindo nos universos do trabalho e da educação...
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