Pdca

PDCA * Introdução
PDCA é uma linguagem de gestão, essa por sua vez tem a finalidade de unificar o pensamento da empresa.
A implementação de uma linguagem deve ser feita de forma hierárquica começando pela: 1. Diretores 2. Gerentes 3. Coordenadores 4. Supervisores 5. Equipes
O PDCA foi idealizado por Shewart e aplicado por Deming, no uso de estatísticas e métodos de amostragem.
Esse Ciclo nasceu no escopo da TQC (Total Quality Control) como uma ferramenta que melhor representava o ciclo de gerenciamento de uma atividade. * O que é PDCA?
Sigla em inglês : Plan – Do – Check – Action
Traduzindo ela temos: Planejar – Executar – Verificar – Agir * O que cada uma significa?
Planejar: É o planejamento do seu projeto de melhoria, seus objetivos a alcançar ao final do projeto. Nesse planejamento entra todos os dados que temos, e o que queremos aprender e como iremos alcançar nossas metas.
Executar: Implementar o projeto de acordo com o que foi planejado.
Verificar: Fazer uma coleta de dados e analise desses dados, e com isso verificar se o planejamento esta dando resultados.
Agir: Definir quais mudanças poderão ser feitas e quais outras podem ser implementadas para melhorar o processo. * Como fazer a implementação?
Processo 1 (Identificação do problema) : 1. Escolha do problema 2. Histórico do problema 3. Mostrar perdas atuais e ganhos viáveis 4. Fazer analise de pareto 5. Nomear responsáveis

Processo 2 (Observar o problema) : 1. Descobertas características do problema através de coleta de dados 2. Descobertas características do problema através de observação no local 3. Cronograma, orçamento e meta
Processo 3 (Análise) : 1. Definição das causas influentes 2. Escolha das causas mais prováveis (Hipóteses) 3. Analise das causas mais prováveis (Verificação das hipóteses)
Processo 4 (Plano de ação) : 1. Elaboração de estratégia de ação 2. Elaboração do plano de ação para