Patricia Individual

UNIVERSIDADE DO NORTE DO PARANÁ-UNOPAR
PATRICIA FERREIRA ALMEIDA.

O cenário de atuação das organizações e o planejamento dos processos de RH

IPATINGA
MAIO DE 2015
UNIVERSIDADE DO NORTE DO PARANÁ-UNOPAR
PATRICIA FERREIRA ALMEIDA.

O cenário de atuação das organizações e o planejamento dos processos de RH

IPATINGA
MAIO DE 2015
O cenário de atuação das organizações e o planejamento dos processos de RH
1- Introdução
O planejamento dos métodos de recursos humanos é um processo gerencial de identificação e análise das necessidades da organização de RH, seguido da criação de mecanismos que venham a sanar ou minimizar os fatores negativos encontrados, de forma a assegurar o bom desempenho da empresa.
Este é um mecanismo que, para ser satisfatório, deve estar em concordância com as demais áreas da organização, facilitando, assim, alcançar as metas planejadas.
No contexto dos dias de hoje, para que uma organização consiga alcançar a excelência, ela precisa integrar seus setores e capacitar seus colaboradores para que, assim, eles possam desempenhar suas funções de forma satisfatória. Principalmente com o cenário atual, onde o mercado está em crise e as organizações adotam políticas de contenção de despesas, além da escassez de recursos e da excessiva concorrência.
Com base no anteriormente exposto, este trabalho foi desenvolvido com o objetivo de analisar o cenário de atuação das organizações, assim como o planejamento dos processos de RH.

2- Desenvolvimento
A interligação dos mercados através da internet criou um novo cenário na economia global, onde acontecimentos na economia de um país podem afetar de forma significativa a economia de outro país distante, geograficamente falando. Isso também acirrou a competição empresarial e provocou mudanças significativas na estrutura e gestão organizacional.
Na verdade, mudanças sempre ocorreram, mas não com essa velocidade e constância, que passaram a exigir que as organizações estejam aptas a