PARTE 3

2612 palavras 11 páginas
BRF, UMA DAS MAIORES EMPRESAS
DE ALIMENTOS DO MUNDO

Supervisor de Vendas Food Services BRF (Sadia / Perdigão) BRF

Gestão de equipes composta por dez vendedores no RN e na PB até abril/2013, atendendo ao pequeno varejo e grandes distribuidores dos dois estados. Gerente Regional de vendas interino durante ausência do gestor imediato, ficando sob minha responsabilidade todo o Nordeste (trinta e dois vendedores e três supervisores) com a marca Perdigão Food Services. Apresentação dos resultados para a gerencia nacional, processos de vendas, reuniões matinais, relatórios diversos, treinamentos, reuniões de planejamento semanal, mensal, Word, Excel, Power Point, utilização da ferramenta SAP, BI, intranet, Outlook. Atualmente a frente do projeto piloto de venda compartilhada (vendedor exclusivo para as marcas Sadia e Perdigão no RN), projeto em fase inicial, porém, apresentando resultados expressivos com recordes em volume, mix e movimentação de clientes.
Responsável pelas entregas de todo o estado do Rio Grande do Norte. Gestão de frete, negociação e reuniões com transportador, gestão de estoques, gestão de pallets, análise do nível de serviço das entregas e dos serviços prestados aos clientes, visita a clientes varejo e grandes contas, reuniões de gestão de metas para apresentação de resultados do TSP Natal, gestão de metas (Bônus), custos (OBZ), frota, apresentação de resultados para área comercial, apresentação de resultados para fornecedor e prestador de serviços, gestão do transbordo e expedição de mercadorias, 5S, Programa da Excelência em Logística, gerenciamento de custos. Interface com áreas estratégicas da companhia (customer service, comercial, DRP, cd, crédito e cobrança, estoque, fábrica) na dia-a-dia como forma de construção dos resultados e execução das diretrizes estabelecidas pela regional Nordeste. Prêmio de melhor gestão de monitoramento eletrônico de entregas do Nordeste.
Gerente Comercial
LigZarb Distribuidora
Responsável pela implantação do

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