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GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E SELEÇÃO DE PESSOAS

Claudio João Vieira
Prof. Orientador: Lucinéia Bueno dos Reis
Centro Universitário Leonardo Da Vinci – UNIASSELVI
Curso de Logística Turma (LOD 0177)
Disciplina: Prática
Data: 04/07/13

RESUMO

O presente trabalho refere-se ao tema gestão de pessoas, delimitado à seleção de pessoas por competências. Tem-se como principal objetivo compreender a importância do processo de seleção e qualificação para o bom desempenho das funções a serem desenvolvidas, no contexto do trabalho. Para alcance do objetivo proposto utilizou-se de pesquisa bibliográfica, qualitativa. Justifica-se a pesquisa, uma vez que a cultura organizacional é de grande importância, pois o principal ativo atualmente é o capital intelectual, hoje o mercado exige cada vez a maximização da capacidade de obter resultados através de pessoas. Pouco adianta o investimento em tecnologia de última geração ou inovação nas metodologias de trabalho se o principal, as pessoas, não estiverem preparados para exercer suas funções com qualidade. Conclui-se que é preciso que as empresas busque, em sal seleção, diagnosticar as competências a serem atendidas, com intuito de promover uma seleção eficaz, para composição de seu setor de recursos humanos.

Palavras-chave: Competências. Gestão de pessoas. Seleção.

1 INTRODUÇÃO

A gestão por competências é de grande valor para as instituições, uma vez que direcionasua a atenção na qualidade, além de implementar ações que permitam conhecimento e crescimento, orientando gestores quanto ao mapeamento de perfis e funções exercidas no quadro de funcionários da empresa.

Este trabalho tem como objetivo demonstrar a importância da gestão por competências, nas empresas. Por meio desta pesquisa, realizado, pretende-se compreender os fatores que geram a melhora na empresa no que se refere à seleção de pessoas considerando a sua qualificação para o cargo pretendido. Por meio da área de recursos humanos,