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AMBEV – PRÁTICAS APLICADAS EM GESTÃO DE PESSOAS
Robson Antunes da Silva Professor: Selésio Gaulke Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Logística (LOD 151) – Prática do Módulo I 22/10/12 RESUMO O presente trabalho de pesquisa tem por objetivo principal o conhecimento superficial das técnicas adotadas na gestão da Ambev, grande empresa do ramo de bebidas brasileiro com sede em SãoPaulo/SP e com unidades fabris distribuídas por todo o Brasil e mais algumas unidades em países da América latina e Europa. Serão abordados assuntos relacionados à gestão de pessoas adotada pela empresa, o funcionamento operacional básico da produção, armazenamento, distribuição e venda dos produtos, o conhecimento das ações de compromisso com a questão social e ambiental no meio em que estáinserida, a sustentabilidade e o impacto social, econômico e ambiental nas comunidades. A técnica de pesquisa adotada é a de pesquisa documental. Todos os materiais utilizados no trabalho foram obtidos fora dos arquivos da empresa, utilizando-se a internet e publicações de diversos autores respeitados no assunto. Durante o desenvolvimento do trabalho, aprenderemos um pouco mais sobre esta gigantemundial do ramo das bebidas e como os gestores a administram para que, cada vez mais, continue crescendo de forma sustentável, desenvolvendo, capacitando e incentivando seus funcionários, que são sua maior riqueza. Há muito que se aprender com o modelo de administração da Ambev, principalmente se tratando de gestão de pessoas, que é o assunto que nos aprofundaremos mais, demonstrando suas principaisações. Palavras-chave: Sustentabilidade, Incentivo, Compromisso. 1 INTRODUÇÃO Atualmente, muito se publica na mídia e nos corredores de informações sobre gestão eficiente e a valorização das pessoas no contexto empresarial. É notável a preocupação e a consciência que as organizações têm sobre estes assuntos antigos e que já foram alvos de muitas pesquisas na área da administração. Podemos dizer que, amaioria das empresas ainda se utilizam, de maneira adaptada, das velhas teorias da administração, amplamente pesquisadas e difundidas por vários pesquisadores no passado, ao qual podemos notar que influenciam até hoje, de maneira decisiva a administração das organizações modernas. Um exemplo claro de administração que, comprovadamente, gera resultados satisfatórios é o da Ambev, grande empresamundial do setor de bebidas. A Ambev tem sua gestão voltada para as pessoas, que como sua própria política divulga, são as maiores riquezas da organização e ao qual a

maioria de seus trabalhos e ações são direcionadas. Quando falamos em “pessoas”, não nos restringimos apenas as que trabalham direta ou indiretamente na empresa, mas todas as pessoas que estão de alguma forma envolvidas com aempresa, que vão desde o mais simples consumidor de suas marcas até o mais alto executivo da companhia. Esse será o foco principal de nosso trabalho de pesquisa, a gestão de pessoas, e será o assunto que estaremos nos aprofundando mais no decorrer do trabalho. Segundo Chiavenato destaca:
As pessoas constituem o principal ativo da organização. Daí a necessidade de tornar as organizações mais conscientese atentas para seus funcionários. As organizações bemsucedidas estão percebendo que apenas podem crescer, prosperar e manter sua continuidade se forem capazes de otimizar o retorno sobre os investimentos de todos os parceiros. Principalmente o dos empregados. E quando uma organização está voltada para as pessoas, a sua filosofia global e sua cultura organizacional passam a refletir essa crença.(CHIAVENATO, 2008, p.11). Além da gestão de pessoas, serão abordados de maneira mais superficial, após a apresentação inicial da empresa, assuntos como a interação da empresa com a comunidade, a responsabilidade social e ambiental, a cadeia produtiva e a corrente que liga desde a produção da matéria-prima até o consumidor final. 2 CONHECENDO A AMBEV – VISÃO AMPLIFICADA A Companhia de Bebidas...
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