Paper Gerenciamento Tempo Risco

GERENCIAMENTO DE TEMPO E RISCO EM PROJETO

Anderson Damazio Bento
Daniel Oda
Lucas Eduardo Buscaratto
Luiz Carlos Gonçalves
Professor- Fabio Tutor Externo
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Gestão da Tecnologia da Informação (GTI0084) – Prática Módulo III
14/10/2014

RESUMO

Neste trabalho falaremos sobre gerenciamento de tempo e risco em projetos. O objetivo da administração de tempo num projeto é que o mesmo cumpra com prazos definidos em cronograma de atividades.
Sobre os riscos de projeto, estes são eventos que podem influenciar o objetivo do projeto, negativamente ou positivamente e que terão efeito sobre a concretização dos objetivos tanto na parte de tempo como na parte financeira do projeto. 1.1 Palavras-chave: Cronograma, Gerenciar, Objetivos, Duração.

1 INTRODUÇÃO
O Gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o termino do projeto.O gerenciamento de projetos tem sido muito aplicado no mercado para ajudar naqualidade e confiabilidade no processo de desenvolvimento de projetos. Ele tem como objetivo buscar a otimização de tempo, custo, recursos, qualidade e aquisições necessárias.
A gestão do tempo em projetosrequer índices altos de acertos. Portanto, as avaliações referentes às atividades ficam dentro de margens de erro cada vez menores.
Sobre o gerenciamento de riscos, independente do ramo, podem afetar seu objetivo totalmente diferente do planejado no inicio. Esses riscos pode alteraro escopo, prazo e custo, podendo levar o projeto às vezes ao fracasso. Os riscos podem sem internos ou externos ao projeto e para cada um deles o gerente de projeto deverá, junto com sua equipe, efetuar um plano de respostas eficiente e claro o suficiente para que caso o risco ocorra, ele impacte o mínimo possível no projeto.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 Gerenciamento de Tempo
Para que o projeto conquiste um sucesso é necessário que o período seja obedecidos e entregues.