Palestra de rh

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Atribuições gerais do RH junto as
práticas da Gestão de Pessoas no
resultado da empresa.


Compromisso e
responsabilidade
na funcionalidade do
setor de Recursos
Humanos nas práticas
da Gestão de Pessoas
dentro da organização e
em seus resultados.

Desenvolvido em 2012
Raquel Rodrigues - Consultora em gestão de pessoas na
CONGEPES - Consultoria em gestão de pessoaswww.congepes.com


ApresentaçãoEste material tem por objetivo, apresentar ao empresário ás atribuições, a importância e a
influência do departamento de Recursos Humanos juntamente as práticas da Gestão de Pessoas
diante dos resultados organizacionais, individuais e em equipe; Contribuindo assim, para o
melhor entendimento da área e a influência direta nos resultados da empresa, sendoesse,
o departamento responsável pela melhoria contínua dos processos organizacionais, bem como, o
desenvolvimento profissional de todo o corporativo e a retenção de talentos.
O departamento de RH é um guia direto para o sucesso da empresa, portanto grandes empresas
vêm desenvolvendo e investindo nessa área que é responsável por atrair - reter - desenvolver e
comprometer os talentos,movimentar e direcionar métodos para potencializar eticamente
e profissionalmente o melhor desempenho para o resultado da empresa.
Para tanto, se observa que o mercado enfatiza melhores condições de trabalho aqueles que
fazem parte de um corporativo comprometido com os resultados, obtendo de contribuição por
parte da empresa o desenvolvimento e o investimento de seu capital humano.ApresentaçãoEste material tem por objetivo, apresentar ao empresário ás atribuições, a importância e a
influência do departamento de Recursos Humanos juntamente as práticas da Gestão de Pessoas
diante dos resultados organizacionais, individuais e em equipe; Contribuindo assim, para o
melhor entendimento da área e a influência direta nos resultados da empresa, sendo esse,
o departamento responsávelpela melhoria contínua dos processos organizacionais, bem como, o
desenvolvimento profissional de todo o corporativo e a retenção de talentos.
O departamento de RH é um guia direto para o sucesso da empresa, portanto grandes empresas
vêm desenvolvendo e investindo nessa área que é responsável por atrair - reter - desenvolver e
comprometer os talentos, movimentar e direcionar métodos parapotencializar eticamente
e profissionalmente o melhor desempenho para o resultado da empresa.
Para tanto, se observa que o mercado enfatiza melhores condições de trabalho aqueles que
fazem parte de um corporativo comprometido com os resultados, obtendo de contribuição por
parte da empresa o desenvolvimento e o investimento de seu capital humano.

1. Modelo de Integração e AdmissãoAtuaçãodiretamente ligadaàsformas deadmissão,segun oa CLT(Consolidaçãodas LeisdeTrabalho)eas Convenções Trabalhistas,respeitando a individualidad
dde de cadanova integração,sendo elas: Estágios,Efetivos (CLT), Pessoa Jurídica e Temporários.

2. Normas, Regras e Diretrizes Organizacionais
Formação de condutas profissionais sob as expectativas e necessidades da empresa, voltada à melhoriacontínua dosprocessos,com ênfaseem procedimentose resultadosorganizacionais.

3. Regimento Interno de Trabalho
Descrições que definem as posturas profissionais peranteas exigênciasorganizacionais.

4. Descritivo de Cargos
Descrição clarae objetiva das execuções eatividades laborais, segundo as necessidades do cargo.

4.1 Cargos e Salários
Equiparação do cargo e a sua média de salário paga nomercado.

5. Carga Horária
Administração da jornada de trabalho, referente à atuação profissional segundo a legislação pertinente.

6. Programação de Férias e Banco de Horas
Controle e estratégia da organização, respe tando o direito dos colaboradores em possivelmentegozar da mesma, juntamente as férias dos fi
iilhos menores de 18 anos. Facilitando remanejamentos ecompensações para que...
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