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Marcelo Rezense.Why the Equilibrium Concept is Needed in Organization Theory

Por que o conceito de equilíbrio é necessário em Teoria das Organizações
Why are organization theories so difficult to formalize? Por que a organização teorias tão difícil de formalizar? The answer to this question might be that managers and consultants use organization theories as instruments for diagnosis and therapy, and that popular organization theories are formulated in a way that is suitable for this task. A resposta a esta pergunta pode ser que os gerentes e consultores usam organização teorias como instrumentos para diagnóstico e terapia, e que as teorias de organização populares são formuladas de uma forma que é adequado para essa tarefa. This means that most organization theories have not been built based on the idea that they have to offer clear rules for explaining and predicting organization behavior. Isso significa que a maioria das teorias da organização não ter sido construído com base na idéia de que eles têm para oferecer regras claras para explicar e prever o comportamento organização. Instead, they offer a framework for perceiving to what extent an organization differs from an idealized healthy state, and receipts or mechanisms to let an organization return to that healthy or vital state. Em vez disso, eles oferecem uma estrutura para perceber até que ponto uma organização difere de um estado saudável idealizada, e recibos ou mecanismos para permitir que uma organização de retorno ao estado saudável ou vital. In many cases, the idea of an healthy organization is related to the idea of maintaining equilibria. Em muitos casos, a idéia de uma organização saudável está relacionada com a idéia de manter os equilíbrios. For instance, Fayol (1916) speaks of equilibria between personal interest and general interest, contingency theory (Lawrence and Lorsch, 1967; Drazin and Van de Ven, 1985; Venkatraman, 1989) speaks about fit between organization structure and