Os Desafios da Gestão de Pessoas na atualidade

Empresas competitivas e com melhor desempenho no mercado investem hoje no profissional que já está trabalhando em seu negócio. O fator humano tomou lugar do capital como principal recurso das empresas. Ao longo das últimas décadas, as organizações entenderam que um quadro funcional qualificado é essencial para obter sucesso e competitividade.

Contudo, não foram só as empresas que mudaram a percepção, os profissionais também se tornaram muito mais exigentes e sedentos por qualificação e desafios que os permitam crescer e desenvolver uma carreira. Observando essas mudanças, Heidy Ruth de Oliveira, consultora no Brasil da Caliper Estratégias Humanas, comenta os principais desafios atuais da Gestão de Pessoas.

A cada dia que se passa, estamos vendo a gestão de pessoas cumprir um papel mais do que especial nas organizações, um papel essencial. As organizações já entenderam que o fator humano é o ponto forte do sucesso de uma empresa. Tenho como exemplo duas empresas, na qual trabalhei, com gestão de pessoas totalmente diferente uma da outra. A Casas Pernambucanas é uma empresa que investe fortemente no seu funcionário para assim obter fotes resultados com sua motivação. Eles dispõem de treinamentos, cursos, campanhas motivacionais. Eles tem um treinamento que dura 3 dias, na universidade deles, que se chama DNA, no qual os funcionários novos tem que passar por lá. Lá eles dão palestras motivacionais e contam a história da empresa, o que faz o funcionário se sentir muito mais próximo tanto um do outro quanto da empresa. Um funcionário motivado traz ótimos funcionários.

Apesar da Gestão de Pessoas ser tão conhecida, infelizmente ainda não é tão praticada, sendo assim, vemos que o que motiva um funcionário ou até mesmo um chefe de uma empresa não é a remuneração, e sim a motivação, ambiente, liberdade, etfc.