Orçamento empresarial

Professor: Rodney Oliveira

Orçamento Empresarial

Aluna: Milena Machado Néri de Souza
Turma: 3003

Belém

Unidade II – Orçamento Empresarial

CONCEITO GERAL
O orçamento empresarial se faz necessário para que a empresa possa visualizar, antecipadamente, as atividades que deverão ser desenvolvidas no período projetado. O Sistema orçamentário da empresa utiliza a técnica de projeções para gerar as informações necessárias na peça orçamentária, para orientar a direção da empresa no processo de tomada de decisão. É através desta importante ferramenta que os gestores poderão visualizar as medidas que deverão ser executadas, bem como as expectativas a respeito do futuro da empresa. As decisões importantes, quando embasadas no planejamento e nos controles financeiros, têm grande possibilidade de serem eficazes e de alcançarem êxito na empresa. Este é um instrumento de gestão necessário para qualquer empresa, independentemente de seu porte ou tipo de atividade econômica.

ORÇAMENTO E PLANEJAMENTO: PRINCIPAIS DIFERENÇAS
O planejamento financeiro inclui o orçamento, que, basicamente, contempla a previsão quantitativa das receitas e despesas. O planejamento financeiro, leva em consideração os prazos/datas de entrada e saída dos recursos e também as estratégias, planos de ação e planos de contingências, para enfrentar qualquer situação não prevista.

VANTAGENS E LIMITAÇÕES DO USO DO ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Um dos aspectos importantes na adoção de um orçamento global é o fato de que naturalmente é aplicado em partes, para a operação de toda a empresa, e isto força a todos os membros da administração interagir, fazendo com que reduza o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias através da delegação de poderes. Assim, um programa orçamentário sempre será útil para qualquer organização, independentemente se deu tamanho e de suas incertezas. O orçamento ajuda os administradores a coordenar seus esforços, de forma que os objetivos possam ser