Organograma

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Estrutura Organizacional
ORGANOGRAMA
É

a representação gráfica simplificada
da estrutura organizacional de uma
instituição, especificando os seus órgãos,
seus níveis hierárquicos e as principais
relações formais entre eles.

ORGANOGRAMA
 Princípios básicos a serem obedecidos:
 SIMPLICIDADE - O organograma deve apresentar
apenas os elementos essenciais à compreensão da
estruturaorganizacional.
 PADRONIZAÇÃO – Uniformidade e coerência.
 ATUALIZAÇÃO - Retrata a realidade da organização
em determinado momento.

EXEMPLO DE UM ORGANOGRAMA TÍPICO
GERÊNCIA GERAL
Assessoria
Jurídica

Gerência de
Pessoal

Auditoria

Gerência de
Produção

Gerência de
Marketing

Gerência de
Finanças

Autoridade de linha ou hierárquica
Autoridade funcional (ou normativa,ou técnica)
Autoridade de fiscalização

Organograma: regras básicas
• No alto da folha do organograma deve constar
obrigatoriamente o nome da organização.
• O retângulo representa a fração organizacional
e também o cargo gerencial, administrativo, de
liderança.
• A representação gráfica dos retângulos pode
ser nos dois sentidos: horizontal e vertical.
• Havendo siglas, elas devem serexplicitadas na
legenda.
• A linha contínua é a linha de autoridade
hierárquica (vertical) e de coordenação
(horizontal)

Organograma: regras básicas
• O organograma deve ser feito por grupamento
de unidades, partindo das unidades de direção,
assessoramento até as de cunho operacional.
• Unidades de mesma nomenclatura (divisões,
departamentos, superintendências etc.) deve
estar semprena mesma linha horizontal.
• Deve ser obedecida a ordem alfabética de
entrada por grupamento semelhante de
unidades.

ORGANOGRAMAS
Os retângulos representativos
dos órgãos contém:

O NOME DO ÓRGÃO
Seção de Compras

Pode-se incluir também o nome
do chefe do órgão
Seção de Compras
Chefe: A. RAMOS

INFORMAÇÕES ADICIONAIS NO
ORGANOGRAMA
A sigla do órgão:
Seção de Compras
SECOMSeção de Compras
SECOM

Outra forma de apresentar o centro
de custo:
Seção de Compras
04.023.035-5

INFORMAÇÕES ADICIONAIS NO
ORGANOGRAMA
Inclusão do efetivo do órgão:
Seção de Compras
Chefe: A. RAMOS 25

Inclusão do centro de custo do
órgão:
Seção de Compras
Chefe: A. RAMOS 25
64.035.023-5

ORGANOGRAMA CONTENDO O QUANTITATIVO
DE CADA CARGO NO ÓRGÃO
SETOR DE
CONTABILIDADE1 Contador Chefe
2 Contadores
2 Subcontadores
8 Conferentes

13 Auxiliares de contabilidade
4 digitadores

EXEMPLO DE TAMANHOS IDEAIS DE
RETÂNGULOS NO ORGANOGRAMA

ORGANOGRAMAS COM AS ATIVIDADES
MEIOS SEPARADAS DAS ATIVIDADES FINS
DIRETOR EXECUTIVO
MEIOS
Serviço de
Pessoal

FINS

Serviço de
Finanças

Divisão
Industrial

Serviço de
Suprimento

Divisão
ComercialServiço de
Jurídico

ESPESSURA DAS LINHAS HIERÁRQUICAS E DAS
LINHAS DOS PERÍMETROS DOS RETÂNGULOS

Mais adequado

Menos adequado

REPRESENTAÇÃO GRÁFICA DE ORGANOGRAMAS
COM POUCO ESPAÇO NO PAPEL

Depto.
Pessoal

Seção de
Seleção
Seção de
Treinamento

Seção de
Registros

Mais adequada

Menos adequada

Menos adequada

FORMAS DE REPRESENTAÇÃO EM
RASCUNHO

Divisão deEstoques

Departamento
de Suprimentos

Setor de Matérias-primas

Divisão de Compras

Setor de Lubrificantes

Divisão de Transportes

Setor de Materiais
Diversos

Divisão de Distribuição

REPRESENTAÇÃO GRÁFICA DE ÓRGÃOS EM
VIA DE CRIAÇÃO
GERÊNCIA DE
MARKETING

Filial
Sudeste

Filial
Sul

Filial
Nordeste

Filial
Centro-oeste

ORGANOGRAMA CIRCULAR

ORGANOGRAMA EM BARRAS

CO NS E LHO DE A DM INIS T RA ÇÃ O
P RE S IDE NT E
A S S E S S ORIA T É CNI CA E JUR ÍDICA
DE P A RT A ME NT O DE P ROD UÇÃ O
DIV I S O DE P RO DUÇÃ O
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DIV I S O DE CO NT R. DE QUA LI D.
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DIV I S O DE CO NT R. DA P OD.
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DE P A RT A ME NT O DE A DM . F INA NCE I RA
S E T OR DE ME CA NI ZA ÇÃ O
DIV I S O DE CO NT A B ILID A E
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S E ÇÃ O DE CON T. GE RA L
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