Organização, Sistemas e Métodos

1) Correlacione a primeira com a segunda coluna:

COLUNA I COLUNA II
1 Manual de Organização ( ) deveres e direitos dos funcionários
2 Manual de Normas e Procedimentos ( ) macro orientações organizacionais e de mercado
3 Manual de Políticas e Diretrizes ( ) reunião dos diversos conteúdos dos manuais
4 Manual do Empregado ( ) quem pode/deve e como fazer o trabalho
5 Manual de Finalidade Múltipla ( ) apresentação dos organogramas geral e parcial

A seqüência CORRETA, de cima para baixo, é:

a) 1; 2; 3; 4; 5.
b) 4; 2; 5; 3; 1.
c) 4; 3; 5; 2; 1.
d) 5; 3; 4; 1; 2.

2) São objetivos do estudo do arranjo físico (layout), EXCETO:

a) facilitar o fluxo de trabalho.
b) expandir a efetivação dos fluxos.
c) reduzir a fadiga dos funcionários.
d) garantir fluxo de comunicações eficiente, eficaz, efetivo.

3) Em seu papel como ferramenta gerencial, o fluxograma busca:

a) formatar um manual.
b) criticar a atuação do analista.
c) preparar o layout (arranjo físico).
d) identificar falhas no processo de trabalho.

4) Segundo definições estabelecidas no conteúdo da matéria Administração de Materiais e Produção, são considerados tipos de estoque, EXCETO:

a) de ciclo.
b) isolador.
c) de antecipação.
d) de provisão financeira.

5) São considerados métodos de Avaliação de Desempenho, EXCETO:

a) escolha forçada.
b) escalas gráficas.
c) apuração comissionada.
d) avaliação por resultados.

6) A avaliação de cargos em uma organização, visando ao estabelecimento posterior de um Plano de Cargos Salários, pode ser executada por métodos diferentes com características próprias. O conjunto de procedimentos previstos para a execução do Método de Avaliação por Ordenamento está representado em:

a) seleção da comissão de avaliadores; seleção de cargos; descrição dos cargos; ordenação; avaliação.
b) seleção da comissão de consultores; seleção de cargos; descrição dos avaliadores; ordenação;