Organização da cadeia de suprimentos/logística

ORGANIZAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS/LOGÍSTICA

Docente responsável pela disciplina:
Professor Fernando Freyre Filho
Coordenador do Curso de Logística

MAIO 2012

1- ORGANIZAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS/LOGÍSTICA
Para iniciarmos nosso trabalho acerca de desse tema precisaremos focar em três pontos principais:

1- A organização do processo Logístico
2- Quais as opções a disposição da gerência
3- A Gerência da logística ao longo de diferentes organizações.

No que diz respeito à organização do processo logístico um fator muito importante e no de colocar pessoas capazes para desempenhar o papel ou as atividades da empresa, para que isso gere comprometimento e eficiência. Falaremos sobre a logística/CS, que significa cadeia de suprimentos, que é uma atividade essencial, pois precisa ser desenvolvida por todos os tipos de empresas ou instituições, ou seja, cuidar do movimento de produtos e serviços. As três funções primárias, marketing, Finanças e Operações. Para enterdemos melhor explicaremos logo abaixo:

1- Marketing (Estoque, processamento de pedidos, maximização dos lucros).
2- Finanças (Estoque, processamento de pedidos, minimizar os custos e maximizar o retorno sobre os investimentos).
3- Operações (Transportes, Estoque, produzir ao menor custo unitário).

Isso nos faz entender as diferentes necessidades de cada setor, e que cada uma trabalhe interligado a fim de um benefício comum, fazer com que a empresa opere da melhor forma possível com agilidade e competência dentro de todo processo logístico. Com um gerenciamento eficiente dessa cadeia dando responsabilidades para que todos os produtos sejam encaminhados de acordo com o planejado e quando esse equilíbrio entre serviço ao cliente e os custos desse serviço for supervisionado por um gerente com visão geral de equilibrar essas operações a certeza de um alto nível de eficiência será formado dentro do setor logístico.
A Importância da organização para a