Canais de Suprimentos

CANAIS DE SUPRIMENTO
SUPPLY CHAIN OU CADEIA DE SUPRIMENTOS
É a forma integrada de planejar e controlar o fluxo de produtos, informações e recursos, desde os fornecedores até o cliente o final, administrando e a cadeia logística de forma cooperativa e para o benefício de todos.
A Cadeia de Suprimentos é constituída pelo caminho que se estende desde as fontes de matéria-prima, passando pelas fábricas de componentes, pela manufatura do produto, pelos distribuidores, pelos varejistas até o consumidor final.
A Cadeia de Suprimentos foi, no passado, bastante verticalizada, reduzindo a dependência de fornecedores.
Hoje, a busca pela vantagem competitiva e de competência central imprime às empresas tendência de busca externa de componentes e serviços como:
Distribuição
Armazenagem
Transporte de produtos e insumos
Alimentação
Estacionamento

As empresas passam por grandes dificuldades para implementação como:

Mudanças culturais;
Fronteiras departamentalizadas;
Falta de apoio da direção;
Baixa utilização dos recursos de informação (TI);
Procedimentos e políticas perpetuadas;
Resultados imediatos;
Expectativas irreais;
Medidas de desempenho e critérios de avaliação;
Cultura: Resistência a troca de informações;
Incompatibilidade de processos entre as empresas;
Disponibilidade de bons parceiros ou terceiros.

Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
É a integração de processos-chave a partir do usuário final até os fornecedores primários com o objetivo de prover produtos, serviços e informações que adicionem valor para os clientes e acionistas da empresa.

Atividades Chaves
Transporte
Gerência de estoque
Fluxo de informações e processamento de pedidos
Armazenagem
Manuseio dos materiais
Compras
Embalagem

ASPECTOS PRINCIPAIS

A competição entre empresas industriais tem crescido significativamente. Muitas empresas estão agora tendo que conviver com a realidade de uma economia aberta e os desafios da competição em uma dimensão global.