Organisacao racional do trabalho

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  • Publicado : 14 de setembro de 2012
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A ORT se fundamentava em:
1. Análise do trabalho e estudo de tempos e movimentos
2. Estudo da fadiga humana
3. Divisão do trabalho e especialização do operário
4. Desenho de cargos e detarefas
5. Incentivos salariais e prêmios de produção
6. Conceito de homo econômicos
7. Condições ambientais de trabalho, como iluminação, conforto...
8. Padronização dos métodos e de máquinas9. Supervisão funcional











1. Análise do Trabalho e Estudo de Tempos e Movimentos
Objetivos
• Eliminação de todo o desperdício de esforço humano
• Adaptação dosoperários à própria tarefa
• Treinamento dos operários para melhor adequação a seus trabalhos
• Maior especialização de atividades
• Estabelecimento de normas detalhadas de execução do trabalhoCritica: Este principio é fundamental para qualquer empresa, pois se seguido vai eliminar qualquer esforço humano desnecessário a atividade final, dessa forma 100% do esforço realizado pelofuncionário no horário e ambiente de trabalho será convertido em produção.
As empresas devem investir em adaptação, treinamento e especialização da mão de obra na execução do trabalho para garantir obem estar dos seus funcionários e conseqüentemente ganho em produtividade e com isso retorno financeiro.
Exemplificação: Postura inadequada e descumprimento do tempo à exposição em determinadasatividades são causas têm levado funcionários a improdutividade por faltas ou licenças medicas causando prejuízos financeiros a empresa, muitas vezes também a previdência e principalmente a saúdedo funcionário lesionado.
2. Estudo da fadiga humana.
• Predispõe o trabalhador à diminuição da produtividade e perda de qualidade, acidentes, doenças e aumento da rotatividade de pessoal. Éo esgotamento corporal e mental.
Crítica : Análise e medição de todos os movimentos envolvidos em um trabalho qualquer, com o objetivo de eliminar esforço não necessário
Exemplificação...
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