Opiniao

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Disciplina: Evolução do Pensamento Administrativo Data: ___/____/______
Professor Carlos Machado Sala: _______ Turma: _____________
Aluno (a): _________________________________________________________________RA: _______________

1 - Quais as habilidades necessárias para o administrador?
a) Técnicas, humanas e conceituais
b) Conhecimento, perspectiva e atitude
c) Representação,liderança e ligação
d) Solução de conflitos, alocação de recursos e negociação
e) Nenhuma das alternativas

2 - Quais as três categorias em que são divididos os dez papéis específicos do administrador, segundo Mintzberg?
a) Representação, liderança e ligação
b) Monitoração, disseminação e porta voz
c) Empreendimento, resolução de conflitos e alocação de recursos
d) Interpessoal, informacional edecisorial
e) Nenhuma das alternativas


3 - São características do Administrador:
a) Profissional com formação ampla e variada
b) Capacidade de lidar com pessoas
c) Necessidade de estar atento a eventos passados, presentes e às previsões futuras
d) Precisa lidar com eventos externos e internos
e) Todas as alternativas anteriores

4 - As profundas mudanças tecnológicas, sociais,políticas, econômicas etc., demandarão mudanças radicais nas organizações e, principalmente, na administração. Isso porque:
a) Cada época desenvolve uma forma organizacional apropriada as suas características de acordo com o princípio evolucionário
b) Em todas as épocas e idades, a forma organizacional das empresas sempre foi a mesma, de acordo com o princípio da constância
c) Não existe correlaçãoentre as épocas e idades e as formas organizacionais
d) São duas variáveis completamente estranhas entre si
e) A forma organizacional depende principalmente de fatores políticos: são as leis e as políticas governamentais que determinam os diferentes aspectos que as organizações e as empresas deverão possuir

5 - Influenciaram a administração:
a) A Igreja Católica, a organização militar e aRevolução Industrial
b) Os filósofos, os economistas liberais e os pioneiros empreendedores
c) Filósofos, organização militar e a Revolução Industrial
d) Pioneiros empreendedores, Igreja Católica e filósofos
e) Todas as alternativas

6 - O conceito de unidade de comando (princípio segundo o qual cada subordinado pode ter somente um superior) provém da:
a) Organização eclesiásticab) Influência dos filósofos
c) Organização militar
d) Influência dos economistas liberais
e) Influência da Revolução Industrial

7 - Qual a principal característica da Administração Científica?
a) Ênfase nas tarefas
b) Ênfase na estrutura
c) Ênfase no planejamento
d) Ênfase no controle
e) Todas as alternativas
8 - “Estudar o trabalho dos operários, decompô-lo nos seus movimentoselementares e cronometrá-los para, após uma análise cuidadosa, eliminar ou reduzir os movimentos inúteis, aperfeiçoar e racionalizar os movimentos úteis”.
a) É uma afirmação de Gantt
b) É um dos princípios implícitos de Taylor
c) É um dos princípios estudados por Barnes e atribuídos a Gilbreth
d) É um dos princípios explícitos por Taylor
e) É simplesmente uma frase não copiada de nenhum dessesautores, mas que explica uma das preocupações principais da teoria anatomista da administração

9 - Supervisão funcional significa:
a) Para cada operário, um só chefe
b) Para cada chefe um só operário
c) Para cada chefe, vários operários
d) Para vários operários, apenas um chefe
e) Nenhuma das alternativas

10 - Homo economicus significa o homem:
a) Eficiente e altamente produtivo
b) Quedá economia e lucro à organização
c) Que é estimulado por recompensas salariais
d) Que deve ser conduzido através do método de trabalho
e) Nenhuma das alternativas

11 - Para Taylor, o estudo cronometrado dos tempos e movimentos (Motion-Time Study) visava:
a) Decompor analiticamente o trabalho dos operários, visando a racionalizá-lo e a simplificá-lo, a fim de obter o maior rendimento com...
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