Olimpikus

OLYMPIKUS:
Batendo Recordes nos Jogos Pan-Americanos

Análise SWOT

Forças (Retirado do texto)

• Marca líder, forte e consolidada no mercado

• Líder em volume de vendas, com mais de 10 mil canais de distribuição no Brasil

• Alta capacidade de produção e de investimento

• Controle da produção (100% nacional)

Fraquezas (Retirado do texto)

• Concorrentes muito poderosos

• Baixo valor agregado à marca (tecnologia e design) em relação aos concorrentes globais

• Pouca penetração nos canais especializados (lojas esportivas)

Oportunidades (Retirado do texto)

• Esporte em alta (valorização do bem-estar, qualidade de vida)

• Valorização da moda esportiva para uso casual

• Marcas concorrentes focadas em futebol

• 2007: ano do Pan no Brasil

• Incremento de renda do brasileiro

Ameaças (Retirado do texto)

• Queda na cotação do dólar (baixa na exportação e concorrentes com preço mais competitivo)

• Efeito China: produção com preço mais baixo

• Copa do Mundo de Futebol 2006 (Olympikus de fora)

• Setor calçadista: reduções nas exportações acarretam mais competição no mercado interno

Em 2005 a Olympikus já liderava o mercado de calçados nacional com seus modelos básicos, o que representava um significativo “share” em volume de vendas, mas um modesto “share” em valor. O lançamento de modelos de alta tecnologia e com preços acima de R$ 99 provocou uma queda de “share” em volume, mas colocou a marca em pé de igualdade com as grandes marcas internacionais.

Marcas como Nike e Adidas, que produziam seus produtos em países como a China, onde a mão de obra barata e a ausência de leis trabalhistas baixam o custo de produção tornando o preço dos produtos extremamente competitivos em todo o mundo, aproveitavam-se da queda do dólar para entrarem fortes no Brasil.

Neste contexto, além da favorecer a entrada das grandes marcas internacionais no país, a queda do