Não tenha medo de gerenciar seu chefe

a que merece um salário maior pelo que faz?
Não importa onde trabalhe, você depende do seu chefe para crescer. Mas pouca gente sabe como desenvolver um bom relacionamento com a pessoa mais importante para a sua carreira.
A maioria das relações entre funcionários e supervisores carece dos requisitos básicos à boa gestão: expectativas claras, recursos, acompanhamento do desempenho e recompensas adequadas. Este livro se destina a quem quer realizar um trabalho de qualidade e conquistar o reconhecimento merecido. Bruce Tulgan tem 15 anos de experiência entrevistando funcionários e treinando gerentes e apresenta centenas de táticas para extrair o melhor do relacionamento com seu chefe. Veja as principais delas:
• Em primeiro lugar, gerencie a si mesmo
• Adquira o hábito de gerenciar seus superiores diariamente
• Personalize a abordagem de acordo com cada chefe
• Procure entender o que esperam de você e reivindique os recursos necessários ao seu trabalho
• Monitore seu desempenho por escrito
• Peça orientações e feedback
Você vai aprender uma abordagem inovadora para lidar com qualquer tipo de chefe e lições simples para conseguir o apoio dele nas mais diversas situações.
Não tenha medo de gerenciar seu chefe... Você só precisa fazer isso muito bem.
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Você chega ao escritório e a maior parte do serviço que fez recentemente parece ter sido inútil: seu gerente está dizendo que o projeto no qual você trabalhou tanto nas últimas duas semanas está todo errado. Então você recebe um e-mail de um gerente de outro departamento, reclamando da sua demora em entregar um relatório, apesar de o prazo nunca ter sido definido.
O que está acontecendo? Você nunca sabe qual é a prioridade, pois ninguém lhe passa as informações necessárias. Seus supervisores raramente dedicam algum tempo a orientá-lo e garantir que tenha os recursos de que precisa para executar as tarefas. E você não é reconhecido pelo trabalho que faz, por mais que se dedique.
Neste livro, Bruce Tulgan