Novo tema problematio

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  • Publicado : 28 de abril de 2011
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O primeiro passo é fazer um diagnóstico da situação, para isto você
deverá responder as questões propostas a seguir:

1) Defina qual foi o problema central. Você deveráexplicar o que ocasionou
esta situação.
2) Você deve relatar quais ações deveriam ter sido tomadas quando se
optou por modernizar a produção da empresa?
3) Quaispessoas deveriam estar envolvidas no processo de modernização?
Porque?
4) Qual a responsabilidade de Alexandra em ter tomada a decisão? O que
ela poderia ter feito dediferente?
5) Qual foi a responsabilidade e Marcela ao deixar que a sócia tomasse a
decisão sem argumentar em nada?

1) Defina qual foi o problema central. Você deveráexplicar o que ocasionou
esta situação.
2) Você deve relatar quais ações deveriam ter sido tomadas quando se
optou por modernizar a produção da empresa?
3) Quais pessoasdeveriam estar envolvidas no processo de modernização?

O quarto passo – Alexandra tem experiência em administrar a empresa, no
entanto, uma decisão dela levou a empresa auma grande crise. Você como
futuro administrador sabe da importância de realizar um projeto quando se
pretender ampliar os negócios. Por este motivo você irá explicar paraAlexandra que ela deveria ter realizado um projeto prevendo vários problemas.
Para isto realize um texto de no mínimo uma página explicando para Alexandra
como o fatorhumano interfere em qualquer tipo de projeto. Para lhe auxiliar
leia a unidade 5 do livro de Gestão de Projetos.

Porque?
4) Qual a responsabilidade de Alexandra em tertomada a decisão? O que
ela poderia ter feito de diferente?
5) Qual foi a responsabilidade e Marcela ao deixar que a sócia tomasse a
decisão sem argumentar em nada?
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