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De acordo com a auto-avaliação realizada, positivamente tais caracteristicas que foram comuns a todo grupo , sao elas :Persistêcia : h ç ç ç çl ç ç ç4l.

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aaa aaa Bottom-up: É a experiência diária ou a competência operacional que direcionam estratégias de produção (o quê sei fazer bem?).

Requisitos de mercado: Demandas do mercado levam a ajustes na estratégia da operação. Podem ser necessidades dos clientes, ações dos fornecedores ou influências do momento que produto vive (ciclo de vida).

Recursos da operação: Características internas dos recursos produtivos impõem limitações ou oferecem melhores condições para a operação (ex.: incapacidade de investimentos ou possibilidade de melhorias em função de máquinas novas).
O fato de a empresa ter o valor necessário, ou ter como conseguir, para o investimento necessário para transformar o projeto em produto no mercado.

2.2.3 Aplicabilidade da Logística

A definição de logística é a junção de atividades tais como: armazenagem, entrega de produtos e o planejamento. É a preparação, manutenção e a distribuição de material, para fins operacionais e administrativos.
Com a globalização, as empresas buscam competitividade, apostam mais em tecnologias, buscam atender as expectativas dos clientes.
Em contra partida para superar esses desafios, as empresas buscam reduzir os custos. Sabem hoje que como aliado a logística que é a maior estratégia competitiva e muito eficaz.
Estas empresas planejam e coordenam suas ações gerenciais de uma forma integrada, avaliando todo o processo desde o Fornecimento da Matéria Prima até a certeza de que o Cliente teve suas necessidades e expectativas atendidas pelo produto ou serviço entregue.
O resultado é a superação dos desafios e posteriormente um melhor posicionamento no mercado.
Para excluir os conflitos internos, eliminando a possibilidade de que o maior concorrente esteja dentro da própria empresa,