Natureza de um projeto

NATUREZA DE UM PROJETO
*Estrutura, características e ciclo de visa dos projetos.
*Desenvolvimento de conceitos, avaliação de viabilidade e riscos e armadilhas gerenciais.
*Recursos do Projeto
*Estruturas de administração e equipes do projeto
*Planejamento e concepção do projeto
*Comunicação, conflito e controle: avaliação e revisão.

UM PROJETO:

É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as operações diferem, principalmente, no fato de que os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as operações são contínuas e repetitivas.
Os projetos são normalmente autorizados como resultado de uma ou mais considerações estratégicas. Estas podem ser uma demanda de mercado, necessidade organizacional, solicitação de um cliente, avanço tecnológico ou requisito legal.

AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DOS PROJETOS SÃO:

*São empreendimentos independentes;
*Possuem propósito e objetivos distintos; e são de duração limitada.
*Datas determinadas para início e conclusão;
*Recursos próprios (financeiros e humanos);
*Administração e estrutura administrativa próprias.
Esse é um resumo da definição de projeto feita pelo Guia PMBOK®, um guia que identifica o subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, amplamente reconhecido como boa prática na maioria dos projetos na maior parte do tempo e utilizado como base pelo Project Management Institute ( PMI®).
O contexto da gerência de projetos descreve o ambiente em que um projeto opera. Sua observação é fundamental, já que o gerenciamento das atividades do dia-a-dia é necessário, mas não é o suficiente para o sucesso do projeto.
CICLO DE VIDA DE PROJETO
O conjunto de fases do projeto é chamado “ciclo de vida do projeto”. De um modo geral, as fases do projeto apresentam as seguintes características: * Cada fase do projeto é marcada pela entrega de um ou mais produtos (deliverables), como estudos de viabilidade ou protótipos