Natureza de um projeto

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  • Publicado : 3 de setembro de 2012
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NATUREZA DE UM PROJETO
*Estrutura, características e ciclo de visa dos projetos.
*Desenvolvimento de conceitos, avaliação de viabilidade e riscos e armadilhas gerenciais.
*Recursos do Projeto*Estruturas de administração e equipes do projeto
*Planejamento e concepção do projeto
*Comunicação, conflito e controle: avaliação e revisão.

UM PROJETO:

É um esforço temporário empreendidopara criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as operações diferem, principalmente, no fato de que os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as operações são contínuas erepetitivas.
Os projetos são normalmente autorizados como resultado de uma ou mais considerações estratégicas. Estas podem ser uma demanda de mercado, necessidade organizacional, solicitação de umcliente, avanço tecnológico ou requisito legal.

AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DOS PROJETOS SÃO:

*São empreendimentos independentes;
*Possuem propósito e objetivos distintos; e são de duraçãolimitada.
*Datas determinadas para início e conclusão;
*Recursos próprios (financeiros e humanos);
*Administração e estrutura administrativa próprias.
Esse é um resumo da definição de projeto feitapelo Guia PMBOK®, um guia que identifica o subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, amplamente reconhecido como boa prática na maioria dos projetos na maior parte do tempoe utilizado como base pelo Project Management Institute ( PMI®).
O contexto da gerência de projetos descreve o ambiente em que um projeto opera. Sua observação é fundamental, já que o gerenciamentodas atividades do dia-a-dia é necessário, mas não é o suficiente para o sucesso do projeto.
CICLO DE VIDA DE PROJETO
O conjunto de fases do projeto é chamado “ciclo de vida do projeto”. De um modogeral, as fases do projeto apresentam as seguintes características:
* Cada fase do projeto é marcada pela entrega de um ou mais produtos (deliverables), como estudos de viabilidade ou protótipos...
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