Natura projeto integrado

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ – CAMPUS EUROPAN
ADMINISTRAÇÃO GERAL 4° SEM.
ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

FABIANA SOUZA
FERNANDA OLIVEIRA
GISELA BUENO
PAULO SERGIO
SILVANA DA SILVA
SORAIA SASAKI

PROJETO INTEGRADO
EMPRESA NATURA
PROF. ALEXANDRE CAUTELA

SÃO PAULO,
2010.
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ – CAMPUS EUROPAN
ADMINISTRAÇÃO GERAL 4° SEM.ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

FABIANA SOUZA
FERNANDA OLIVEIRA
GISELA BUENO
PAULO SERGIO
SILVANA DA SILVA
SORAIA SASAKI

PROJETO INTEGRADO
EMPRESA NATURA
PROF. ALEXANDRE CAUTELA

Projeto Integrado apresentado à Universidade Estácio de Sá
– Campus Europan como exigência parcial de obtenção de
nota para conclusão do 4°semestre, do curso de
Administração Geral.

SÃO PAULO,
2010.FOLHA DE APROVAÇÃO

PROJETO INTEGRADO
EMPRESA NATURA

Projeto Integrado apresentado à Universidade Estácio de Sá
– Campus Europan como exigência parcial de obtenção de
nota para conclusão do 4°semestre, do curso de
Administração Geral.

Comissão Julgadora

1º Examinador: ________________________________

Professor:

Data: ___/_____/________

Comissão Julgadora

2º Examinador:________________________________

Professor:

Data: ___/_____/________

NOTA



Dedicatória

Dedicamos este trabalho em primeiro lugar ao grupo pelo esforço dedicado para sua finalização. Dedicamos também aos familiares por toda compreensão e força dispensada.
Dedicatória especial ao Prof. Alexandre Cautela, pelo interesse em nos ajudar na conclusão destetrabalho e dedicação para com seus alunos.
Nesse momento, fica aqui dedicado este trabalho, a todos que de forma direta ou indireta contribuíram para a sua conclusão.

Agradecimentos

Agradecemos em 1º lugar a Deus, por nos dar sabedoria e inteligência para que possamos alcançar nossos objetivos. Agradecemos ao nosso Prof. Alexandre Cautela, por todo tempo disponibilizado a nos ajudar aconcluir o trabalho.
Agradecemos também aos colegas de sala que, estão sempre dispostos a trocar informações e nos ajudar.
Não podemos deixar de agradecer a nossa família, pela paciência, por perderem as tardes de sábados e domingos ao nosso lado, para que pudéssemos nos reunir e discutir sobre o trabalho. A vocês, um muito obrigado.
Enfim, fica aqui nosso agradecimento a todos que de forma indiretaou direta contribuíram para a conclusão do nosso trabalho.


Índice

| Introdução | ........................................... | 07 |
1. | História da empresa | ........................................... | 08 |
2. | Missão | ........................................... | 09 |
3. | Visão | ........................................... | 09 |
4. | Valores |........................................... | 09 |
5. | Definição do Negócio | ........................................... | 09 |
6. | Estratégia Genérica | ........................................... | 10 |
7. | Ambiente de Negócio | .......................................... | 13 |
7.1. | Mudanças | .......................................... | 13 |
7.2. | Tendências |.......................................... | 15 |
7.3. | Macroambiente | .......................................... | 15 |
7.4. | Microambiente | .......................................... | 20 |
8. | Análise de Mercado | .......................................... | 24 |
9. | Análise da Concorrência | .......................................... | 29 |
10. | Cadeia de Valor | .......................................... | 32 |11. | Processos centrais do negócio | .......................................... | 34 |
12. | Matriz BCG | .......................................... | 40 |
13. | Análise Swot | .......................................... | 42 |
14. | Análise das forças competitivas | .......................................... | 43 |
15. | Formulação da estratégia para Produto (novos negócios) |...
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