método simplex

TREINAMENTO DE PESSOAL

Porto Velho
2013
INTRODUÇÃO
Administrar empresas hoje em dia, requer muito mais do que o exercício das funções básicas como planejar, organizar, controlar. As ameaças as organizações, vindas dos concorrentes, dos clientes e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento. Então se faz necessário a compreensão do treinamento de pessoal, que é um dos campos de estudo do comportamento organizacional.
Neste trabalho vamos abordar seis aspectos do treinamento:
Os aspectos a serem abordados são: Conceito de treinamento, processo de treinamento, diagnóstico das necessidades de treinamento, desenho do programa de treinamento e avaliação do programa de treinamento.

TREINAMENTO DE PESSOAL Mais recentemente, passou-se a ampliar o conceito, considerando o treinamento um meio para alavancar o desempenho do cargo. Moderadamente, o treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que elas se tornem produtivas, criativas e inovadoras, a fim de atribuir melhor para os objetivos organizacionais, e cada vez mais valiosas. Assim, o treinamento é uma fonte de lucratividade ao permitir que as pessoas contribuam efetivamente para os resultados do negocio. Neste caso o treinamento é uma maneira eficaz de agregar valor as pessoas, à organização e aos clientes. Ele enriquece o patrimônio humano das organizações. Ele é o responsável pelo capital intelectual das organizações. Treinamento é o processo de ensinar aos novos empregados às habilidades básicas que eles necessitam para desempenhar seus cargos pode desenvolver mudanças de habilidades, conhecimento, atitudes ou comportamento. Isto significa mudar aquilo que os empregados conhecem como eles trabalham suas atitudes frente ao seu trabalho ou suas interações com os colegas ou supervisor. Ele é orientado para o presente,