Método ahp

Criado em 1980 pelo professor Thomas L. Saaty, o método AHP basicamente estrutura o problema em níveis hierárquicos, iniciando pelos objetivos seguidos dos critérios, sub-critérios e finalmente no último nível as alternativas. O método AHP divide o problema geral em avaliações de menor importância, enquanto mantém, ao mesmo tempo, a participação desses problemas menores na decisão global. Ou seja, ao encarar um problema complexo, é mais fácil dividi-lo em outros menores, porque, quando solucionados individualmente e depois somados, estes representam a decisão do problema inicial buscada. A aplicação do AHP a um problema tem início organizando-se uma hierarquia de objetivos ou de critérios representativa dos diferentes pontos de vista. Uma das principais fases da uma solução de um problema é o seu entendimento e estruturação, o método AHP divide o problema em níveis hierárquicos e no topo o objetivo principal. No nível mais baixo estão as alternativas. Este método baseia-se em três princípios de pensamento analítico: * Construção de hierarquia: A construção de uma hierarquia dependerá dos objetivos escolhidos para decompor a complexidade daquele sistema. O objetivo principal deve estar no primeiro nível da hierarquia; os sub-objetivos, num nível abaixo; em seguida, os critérios e, finalmente, as alternativas. A ordenação hierárquica possibilita ao decisor compreender de forma global, o problema e a relação de complexidade, ajudando na avaliação da dimensão e conteúdo dos critérios, através da comparação homogênea dos elementos.

* Definição de prioridades: fundamenta-se na habilidade do ser humano de perceber o relacionamento entre objetos e situações observadas, comparando pares, à luz de um determinado foco, critério ou julgamentos paritários. neste princípio é necessário cumprir as seguintes etapas:
− julgamentos paritários: julgar par a par os elementos de um nível da hierarquia à luz de cada elemento em conexão em um nível superior, compondo as