muito bom

IIntrodução Com o aumento constante de exigências para cargos, há um processo que está sendo utilizado pelas empresas com o intuito de aumentar e atualizar o reconhecimento profissional juntamente com sua qualificação, que é o plano de capacitação. Para Dutra (2001, 2004 e 2008) o desenvolvimento pessoal afeta diretamente o desenvolvimento das organizações, interligando assim o sucesso ou o insucesso das realizações profissionais. Segundo o Estudo Prospectivo do Setor Siderúrgico, “A agregação de valor das pessoas é, portanto, sua contribuição efetiva ao patrimônio de conhecimentos da organização permitindo-lhe manter suas vantagens competitivas no tempo”. Há uma forte relação entre desenvolvimento e estratégia, pois onde há visão estratégica não há prejuízos organizacionais.

Objetivos O artigo tem como objetivo verificar o plano de capacitação de servidores da UFLA que age em várias áreas de atuação com diversas ênfases, ofertados por organizações como PROEC, DADP entre outros. A Pró-Reitoria de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas da UFLA disponibiliza para os servidores um curso que permite esta capacitação profissional almejando a melhor qualidade da instituição e valorização pessoal. Este plano de capacitação visa o desenvolvimento das habilidades profissionais onde para CHIAVENATO (1999), o desenvolvimento de competências pessoais é essencial para um trabalho inovador e para a eficácia profissional. Referências

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. – Rio de Janeiro: Elsevier, 1999.
DUTRA, J.S. Gestão por competências. São Paulo, Gente, 2001.
PACHECO, Luzia Capacitação e desenvolvimento de pessoas/Luzia Pacheco, Anna Cherubina Scofano, Mara Beckert, Valéria de Souza. 2. Ed. – Rio de Janeiro: Editora FGV,
2009.
CGEE; ABM. Estudo Prospectivo do Setor Siderúrgico. - Brasília/DF-BR CGEE 2008. Link: http://www.abmbrasil.com.br/epss/arquivos/documentos/2011_4_19_9_3_32_65375.pdf