MUDANÇA DO SISTEMA PRODUTIVO DE UMA EMPRESA DE CONFECÇÃO

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UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MINAS GERAIS - UEMG
Fundação Educacional de Divinópolis – FUNEDI
Instituto de Educação e Pesquisa – INESP
Curso de Engenharia de Produção

Fernanda Aparecida Flasão Gontijo

MUDANÇA DO SISTEMA PRODUTIVO DE UMA EMPRESA DE CONFECÇÃO

Divinópolis
2012
Fernanda Aparecida Flasão Gontijo

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MUDANÇA DO SISTEMA PRODUTIVO DE UMA EMPRESA DE CONFECÇÃO

Trabalho apresentado à disciplina Estágio
Supervisionado em PCP, do Curso de Engenharia de
Produção da Universidade Estadual de Minas
Gerais.

Orientador: Luiz Gustavo Baêta Marzano

Divinópolis
2012

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LISTA DE FIGURAS

Figura 1: Daniel Oliveira (camisa LF) ............................................. 14

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SUMÁRIO

RESUMO ........................................................................................... 4
1. INTRODUÇÃO............................................................................. 5
2. METODOLOGIA ......................................................................... 6
3. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA .................................................... 7
4. A EMPRESA ................................................................................. 9
5. DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL.............................. 10
6. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS .......................................... 12
7. CONCLUSÃO ............................................................................. 17
8. TRABALHOS FUTUROS ......................................................... 18
9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ...................................... 19

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RESUMO

O planejamento e controle da produção trata dos problemas reais que surgem na execução das atividades para se atingir as metas esperadas pelas organizações. O principal objetivo do PCP é propor medidas e estratégias a fim de se atingir o máximo de eficiência com o mínimo de custos.
Para se atingir os objetivos das organizações o PCP se utiliza de ferramentas e
estratégias,