Mudança, aprendizagem e liderança

Mudança, aprendizagem e liderança: constructos potencializadores da estratégica competitiva organizacional

Change, learning and leadership: potential constructs for organizational competitive strategies

Ms. Oberdan Teles da Silva
PPGA UCS
Dr. Eric Dorion
Coordenador Mestrado PPGA UCS

Resumo

O artigo objetiva inserir, por meio de revisão teórica, a relevância de temas emergentes como gestão de mudança, aprendizagem e liderança para a consolidação efetiva da gestão estratégica junto às organizações. O trabalho caracteriza-se como uma pesquisa bibliográfica. Desenvolve-se a contextualização da aprendizagem, da mudança e da liderança junto às escolas prescritivas e descritivas da estratégia. Primeiramente demonstra-se que tais constructos da administração estratégica não são creditados significativamente nas escolas prescritivas. Presencia-se, contudo, que as correntes descritivas, moderna e pós-moderna, visualizam a aplicabilidade dos constructos em suas diretrizes. Estes elementos juntamente com compromisso e confiança, são relevantes para as formas emergentes de organização.

Palavras-Chave: gestão de mudança, aprendizagem, liderança, gestão estratégica, formas emergentes de organização.

Abstract
This paper aims to insert, through a review of the literature, the relevance of emerging themes such as change, learning and leadership for the consolidation of a strategic management within the organizations. The work is characterized as a bibliographical research; where it defines the concepts of learning, change and leadership in a context of the prescriptive and descriptive schools of strategy. First, it demonstrates that such constructs of strategic management are not significantly credited to the prescriptive schools. It is noted, however, that the current descriptive schools, modern and post-modern, visualize the applicability of each construct and its guidelines. These constructs, joint together with commitment and trust, show relevancy