Mudan A Organizacional

539 palavras 3 páginas
FUNCESI - FUNDAÇÃO DE ENSINO SUPERIOR DE ITABIRA

Mudança organizacional nada mais é do que qualquer alteração, planejada ou não, na relação na organização, que possam trazer conseqüências na eficiência ou eficácia organizacional, ou seja, uma necessidade organizacional para conseguir se adequar as variações do mercado. As mudanças estão presentes em toda à parte nas estruturas organizacionais, nos valores e costumes sociais. As pressões originadas pelo mercado têm exigido que as empresas mudem constantemente para fazer frente a condições competitivas, exigindo continuamente uma enorme solicitação de adaptação das pessoas em geral, tanto para os jovens como para os mais velhos. Toda mudança implica novas abordagens e soluções, rompendo com o estado de equilíbrio alcançado anteriormente e o substitui por um estado provisório de tensão. A mudança organizacional caracteriza-se por fazer transformações cada vez mais rápidas, profundas e amplas que exercem um impacto direto nos trabalhadores. Seus efeitos, positivos ou negativos, geram instabilidade e conseqüentemente pode levar renúncias, perdas e adaptações. As necessidades de mudanças podem ser comparadas a um ciclo vicioso; o momento presente está quase sempre exigindo mudanças, essas mudanças acabam trazendo novos problemas. Esses problemas despertam novas soluções, as quais passam a exigir novas mudanças e assim por diante. Vivemos em constantes mudanças organizacionais, muitas são decorrentes pela alteração nas estruturas, antes muito hierarquizadas. Quando os funcionários estão por dentro destas mudanças, nova cultura, novos valores, eles se sentem mais satisfeitos em trabalhar na empresa, se sentem parte dela, e são mais valorizados e importantes para a empresa, isso reflete nas atitudes do colaborador e consequentemente na otimização dos resultados do seu trabalho. Hoje as empresas precisam se preocupar com outras coisas além de focar apenas no lucro. As dinâmicas sociais são mutáveis e a influência de

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