Motivação

FICHAMENTO INOVAÇÃO E MUDANÇA ORGANIZACIONAL

Assunto (TEMA): Cultura Organizacional.
Referencias Bibliográficas: Freitas, Alexandre Borges. Traços Brasileiros para uma Análise Organizacional. EAESP/FGV. 1996.
Texto da ficha:
“Assim, organizações têm descoberto que novas estratégias e práticas gerenciais tem sentido do ponto de vista financeiro ou mercadológico , mas não podem implementar estas estratégias porque requerem pressupostos e valores muito deferentes daqueles pertencentes à cultura organizacional vigente.” (p. 39)
“Realmente, este Brasil heterogêneo e muitas vezes contraditório que encontramos em nosso cotidiano e em nossas organizações faz com que qualquer analise cultural tenda a ser extremamente diversificada em suas abordagens e formas.” (p .40)
Edgar Schein (1987, apud FREITAS, 1996, p. 40) afirma que “culturas nacionais, subculturas, assim como culturas organizacionais, são formadas por pressupostos básicos, artefatos visíveis e outros conjuntos simbólicos. [...] Nas organizações, esses valores contribuem para criar parâmetros de como pensar, sentir e agir.” (p. 40)
“Híbrida desde o início, a sociedade brasileira logo incorporou o traço português da miscigenação. Sem a existência de restrições de raças e devido à escassez de mulheres brancas, nosso colonizador logo se misturou à índia recém-batizada, transformando-a em mãe e esposa das primeiras famílias brasileiras. Com o início da escravidão, misturou-se ao negro, completando assim o chamado triângulo racial”. (p. 41)
Holanda (1984, apud FREITAS, 1996, p. 42) afirma que “podemos dizer que de lá (Portugal) nos veio a forma atual de nossa cultura, o resto foi matéria que se sujeitou bem ou mal a essa forma”. (p. 42)
“Por ser híbrida em sua formação e, mais recentemente, ter assimilado culturas imigrantes diversas (italianos, alemães, sírios, libaneses, judeus de origens diversas, japoneses, coreanos etc.) a sociedade brasileira pode dar a impressão de que vive em um país de imenso