Motivação

EMPOWERMENT: UMA ALTERNATIVA PARA O PARADIGMA TRADICIONAL DE GESTÃO

JÉSSICA

KARINA

LÉIA

Professor: James

Resumo:
O atual cenário global exige que as empresas se tornem mais flexíveis, invistam mais no capital humano, uma vez que este é um fator de diferenciação que possibilita a empresa ser mais competitiva no mercado. Neste contexto, esse trabalho apresenta o empowerment como uma alternativa para o paradigma tradicional de gestão, no qual a empresa reconhece a importância de dar autonomia ao funcionário na tomada de decisões, visando uma gestão participativa.

1. INTRODUÇÃO

A Administração é considerada por alguns estudiosos como uma das atividades humanas mais importantes. Pode ser vista como uma das principais chaves para a solução dos mais graves problemas que afligem atualmente o mundo moderno (CHIAVENATO, 1929).
Segundo Chiavenato (1929), “a base da sociedade é o esforço cooperativo do homem” (p.5). Desta forma, “a eficácia com que as pessoas trabalham em conjunto para conseguir objetivos comuns depende principalmente da capacidade daqueles que exercem a função administrativa” (p.5).
A administração vem se desenvolvendo ao longo dos séculos, com enfoques diferenciados de acordo com a época. Foi evoluindo para atender às necessidades da organização no mundo capitalista competitivo, dinâmico e complexo.
Hoje, estamos vivendo uma época de grandes transformações nas organizações, onde a todo o momento surgem novas tecnologias, novos processos de produção, novos produtos e serviços. A atração pela novidade faz a mudança surgir de forma cada vez mais intensa.
Carvalho (2000) afirma que em todas as mudanças o fator comum é o ser humano. “Um dos maiores desafios das organizações, nesse ambiente, é o de conseguir o máximo aproveitamento de seu capital humano, de seus talentos, de forma alinhada às suas perspectivas estratégicas” (CARVALHO, 2000, p. 15)
A necessidade de inovação é fator determinante para o sucesso das