Motivacional 2012

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Trabalho em equipe

Relatório Gerencial da Pesquisa de Clima Organizacional 2012


VIRA LATA BAR E LANCHONETE LTDA

IESCAMP
Curso: Administração
Semestre: 1/ 2012
4o semestrePsicologia Aplicada a Administração II
Profa. Marcela Berretta








ANDERSON LEANDRO BRANDT – RA 21388
EDUARDO LUIZ COLLACO – RA 21366
HUMBERTO FRANCISCO SILVA– RA 21386
PATRICIA VILARINHO LOPES – RA 21384
RANIELE NASCIMENTO PINTO – RA 21329
WATSON CLERSON YARED JUNIOR – RA 21385

COM BASE NOS SEGUINTES TOPICOS:
CONDICAO DE TRABALHO,TAREFA ERESPONSABILIDADE,DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL,INFORMACAO E COMUNICACAO,COLEGAS E COOPERACAO,SUPERIOR IMEDIATO,CHEFE DO MEU SUPER IMEDIATO,QUALIDADE E CLIENTES,MUDANCAS E MELHORIAS,EMPRESA, ESTRATEGIA EVALORES E CONFIANCA, ENGAJAMENTO E FIDELIDADE .

* Podemos dizer que a empresa esta bem em todos os temas cito acima.

DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL

Neste ponto de acordo com o gráfico deveser criado uma politica motivacional para que o profissional sinta-se motivado a buscar seguir carreira na empresa, e assim ser mais produtivo na empresa.

SUPERIOR IMEDIATO

De acordo com estegráfico cabe ao superior mostrar que reconhece as tarefas executadas corretamente pelo profissional, as formas com as quais poderiam ser feitas seria o nome dele em um mural em destaque, uma conversaem particular ou ate mesmo uma reunião de equipe para dizer quais pessoas da equipe mais se destacaram.

EMPRESA, ESTRATEGIA E VALORES

Deve ser feito uma reunião semanal ou mensal com osfuncionários dizendo quais são as metas que a empresa quer atingir para que os mesmo possam cumprir adequadamente suas funções e com isso motivar o crescimento profissional de cada colaborador.

REMUNERACAO EBENEFICIOS

Para melhorar esta opinião, será feito uma revisão de cargos e salários de acordo com suas funções.

Com base no gráfico 58 e 59 para melhoria de resultados, implantaríamos uma...
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