MOTIVA O

MOTIVAÇÃO:
Como Manter um Colaborador Motivado nas Organizações?

RESUMO

Este artigo tem como propósito analisar o que mantém um colaborador motivado dentro das organizações, demostrando antecedentes históricos, estudos e teorias sobre a motivação, fatores que influenciam a motivação para o trabalho, estratégias para motivar, enfatizando a importância que tem dos gestores em motivar sua equipe. O presente estudo verificou que são inúmeras as estratégias que o gestor pode desenvolver para manter seus colaboradores satisfeitos, agindo com atitudes éticas e respeito que são elementos essenciais que devem prevalecer no ambiente profissional. O importante é que o colaborador entenda a sua importância de estar lá trabalhando, conheça os objetivos da empresa e trabalhe pra busca-los juntamente com seus gestores. Palavras-chave: Motivação. Colaborador. Gestores.

SUMÁRIO

1 Introdução 6

2 ANTECEDENTES HISTÓRICOS 8

3 TEORIAS DA MOTIVAÇÃO 10
3.1 TEORIAS DE CONTEÚDO 11
3.1.1 Teoria da Hierarquia das Necessidades 11
3.1.2 Teoria ERC 13
31.3 Teoria dos Dois Fatores 13
3.1.4 Teoria da Realização ou Teoria das Necessidades Adquiridas 14
3.1.5 Teorias X e Y 15
3.1.6 Os fatores de motivação de Katz e Kahn 16
3.2 TEORIAS DE PROCESSO 16
3.2.1 Teoria da Dissonância Cognitiva 17
3.2.2 Teoria da Equidade 18
3.2.3 Teoria da Expectativa 19
3.2.4 Teoria do Estabelecimento de Metas 20
3.2.5 Teoria de Desempenho-Satisfação 20
3.2.6 Teorias de Atribuição 21
3.2.6.1 Teoria da atribuição causal 21
3.2.6.2 Teoria da avaliação cognitiva 22
3.2.7 Teoria da Auto Percepção 23

4 INTERAÇÃO DE MOTIVOS INTERIORES PARA ESTIMULAR O AMBIENTE PROVOCANDO O ESTADO DE MOTIVAÇÃO 24

5 FATORES QUE INFLUENCIAM A MOTIVAÇÃO NO TRABALHO 26

6 COMO MANTER OS COLABORADORES MOTIVADOS? 29

7 CONCLUSÃO 32
REFERÊNCIAS 33

1 Introdução

Motivação é uma força intrínseca, ou seja, a ação parte de dentro para fora do indivíduo e não de fora para