Motiva ao
Motivação
Em contexto organizacional
Fábio Costa 2131047
Nuno Costa 2131050
Vitor Andrade 2130646
Comportamento Organizacional – Comercio Internacional Q21D
Introdução
Muitas são as empresas que se questionam sobre a temática da motivação e como abordar os empregados para conseguir alcançar altos níveis de satisfação, desempenho e produtividade. Muitos autores vêm contribuindo nesse sentido, formulando teorias, definindo conceitos e situações motivadores, interpretando comportamentos e atitudes, estabelecendo metas e objectivos no processo motivacional e propondo modelos e planos de acção, embora apresentando diversidade nos seus pontos de vista. Apesar das divergências de opinião, pode-se observar que existe consenso generalizado em considerar o fenómeno da motivação, representado por um processo de tomada de decisões que, na situação de trabalho, leva os indivíduos a executarem as suas tarefas e a desempenharem as suas atribuições na medida em que utilizam as suas melhores capacidades e esforços. A compreensão desse fenómeno permitirá, às organizações, chegarem a determinações mais efectivas e acertadas nas suas decisões, no sentido de que as mesmas sejam controladas com melhor conhecimento dos seus recursos e aproveitamento, com previsão dos seus resultados. O presente trabalho consta de uma breve revisão sobre o tema em estudo, destinada a contribuir para melhor interpretar as principais tendências atuais que vigoram neste importante campo do conhecimento. Para este fim, podemos agrupar os modelos teóricos em “teorias de conteúdo”, “teorias de processo” e “teorias de resultado”. As primeiras partem da determinação das necessidades humanas para explicar o fenómeno motivacional, identificando consequentemente o comportamento dirigido à satisfação das mesmas, concentram-se no “objecto”