Morfologia

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Frank Bunker Gilbreth
(Engenheiro norte-americano )
1868 - 1924
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Engenheiro norte-americano nascido em Fairfield, Maine, que com a esposa Lillian Gilbreth ganharam fama com a criação do Estudo dos Movimentos. Iniciou-se como aprendiz de ladrilheiro, trabalhou como engenheiro em New York City e tornou-se um construtor de sucesso em Boston (1895-1911). Ele começou a fazerobservações sobre movimentos com 27 anos de idade, quando trabalhava como superintendente em uma empresa de construção. Inventou dispositivos como andaimes móveis, misturadores de concreto, correias transportadoras, barras de reforço, tudo com o objetivo de evitar o desperdício de movimento. Casou (1904) e com sua esposa, Lillian Evelyn Gilbreth (1878-1972), fundou uma empresa de consultoria, a Frank B.Gilbreth, Inc (1911) e juntos alcançaram grande prestígio internacional como engenheiros consultores para instalações industriais (1910-1924) privadas e públicas, especialmente por inovarem processos construtivos, especialmente na eficiência e minimização de movimentos. Conjuntamente escreveram A Primer of Scientific Management (1911) e Fatigue Study (1916). Morreu em Montclair, N.J. (1924),deixando Evelyn viúva por muitos anos.

A gestão para Frank Gilbreth
O que é a gestão para Frank Gilbreth?

A Gestão para Frank e Lillian Gilbreth baseava-se no estudo dos tempos, movimentos e racionalização do trabalho-Estudo de Movimentos e Psicologia Industrial.
A abordagem da Administração científica centra-se nas tarefas e seu nome deriva da aplicação de métodos científicos (observação,experiência, registo, análise) aos problemas da administração, com vistas a alcançar maior eficiência industrial, produzir mais, a custos mais baixos.
Biografia:
Frank Bunker Gilbreth
(Fairfield, 1868-Lakawanna, 1924)
Iniciou a sua carreira como operário da construção
Montou a sua empresa de consultadoria aos 27 anos
Formou-se em Engenharia
O espírito orientador da sua vida foi a eficiência.Analisou com singular intensidade os movimentos de
jogadores de basebol, médicos, espoliados da guerra, operários
de construção civil e operários fabris.
Tornou-se consultor de inúmeras empresas em particular,
unidades fabris
Desenvolvimento e evolução do pensamento de F. Gilbreth
Enquanto aprendiz de pedreiro, ele percebeu que os pedreiros utilizavam três conjuntos diferentes demovimentos ao assentar os tijolos:ensinar os aprendizestrabalho rápido reduzir deliberadamente o ritmo de trabalho
De todos os estudos desenvolvidos por ele os mais relevantes foram:
Os movimentos elementares
A fórmula da eficiência
O estudo da fadiga humana
Os movimentos elementares:Gilbreth concluiu que todo trabalho manual poderia ser reduzido a movimentos elementares que englobariam todos osmovimentos necessários para a execução de qualquer tarefa. Utilizou filmagens para encontrar os movimentos mais económicos para cada tarefa.A esses movimentos ele apelidou de Therbligs. Exemplo:Movimentos elementares (Therbligs)Colocar parafusos, por exemplo, esta tarefa pode representar sete movimentos elementares: pegar o parafuso, transportá-lo até à peça,posicioná-lo,pegar e transportar a chavede fenda até ao parafuso,utilizá-la e posicioná-la na situação anterior
A formula de eficiência(conceito muito importante dentro da Administração Científica) E (eficiência)= P (Produto) / R (recursos)Procurou estabelecer padrões de desempenho, comparando o desempenho, que seria previamente estabelecido (eficiência igual a 100%) com o desempenho real de cada operário. Em resumo: quanto maisespecializado era um operário, maior era a sua eficiência.
Estudo da fadiga humanaGilberth idealizou um estudo estatístico dos movimentos baseado na anatomia e fisiologia humanas, sobre os efeitos da fadiga na produtividade do operário. Ele verificou que a fadiga provocava os seguintes efeitos: diminuição da produtividade diminuição da qualidade do trabalhoperda de tempoaumento da rotação de...
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