Montagem de uma empresa

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PLANO DE NEGÓCIOS
BAR DOS AMIGOS

UNIVERSIDADE Anhanguera - Uniderp
CENTRO de Educação a Distância
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

TURMA: N10

Alexandre H. Chagas
RA:
Carla Rodrigues Silva
RA:
Edilson R. Xavier
RA:
Dorizete Cividini
RA:286701
Izabel da C. Souza
RA:

Disciplina Empreendedorismo,
orientado pelo,
Professor Ademir Cavalheiro LeitePolo Campo Verde - MT

2011

Avaliado por:

____________________________
Profº.Ademir Cavalheiro Leite

ESTRUTURA DE UM PLANO DE NEGÓCIOS
Capa
Sumário
Sumário Executivo
Planejamento Estratégico do negócio
Descrição da Empresa
Produtos e Serviços
Análise de Mercado
Plano de Marketing
Plano Financeiro
Anexos
Bibliografia

Considerações iniciais sobre o empreendimentoQual o tipo de empreendimento?
Qual o público alvo?
Qual a situação do empreendimento?
Qual o perfil do empreendimento?
Qual a fonte de recuso?

INTRODUÇÃO

Um Empreendedor de Sucesso
SIVIO SANTOS



- O TEMA EM ESTUDO
desenvolvido com base em material publicado em livros, revistas especializadas e sites.



A coleta de dados será feita através da pesquisa de preço dositens que
comporão os produtos ofertado no empreendimento.





– PLANO DE NEGÓCIOS

– ESTRUTURA DE UM PLANO DE NEGÓCIOS
O Plano de Negócios é composto por várias seções que se relacionam e
permitem um entendimento global do negócio de forma escrita em poucas páginas.
A seguir mostraremos um modelo padrão de Plano de Negócios que foi
elaborado após vários estudos eobservações de planos de empresas reais, onde cada seção
será explicada sucintamente de modo a facilitar o entendimento do assunto.

Capa

A capa, apesar de não parecer, é uma das partes mais importantes do Plano de
Negócios, pois é a primeira coisa que é visualizada por quem o lê, devendo, portanto, ser feita
de maneira limpa e com as informações necessárias e pertinentes.
Sumário

Osumário deve conter o título de cada seção do Plano de Negócios e a página
respectiva onde se encontra.

Sumário Executivo

O sumário executivo é a principal seção do Plano de negócios. Através dele é
que o leitor decidirá se continua ou não a ler o seu Plano. Portanto, deve ser escrito com muita
atenção, revisado várias vezes e conter uma síntese das principais informações que constam
emseu Plano de Negócios. Deve ainda ser dirigido ao público alvo de seu plano e explicar
qual o seu objetivo em relação ao seu leitor (ex.: requisição de financiamento junto a bancos,
capital de risco, apresentação da empresa para potenciais parceiros ou clientes, etc.). O
sumário executivo deve ser a última seção a ser escrita, pois depende de todas as outras seções
do plano para ser feita.Planejamento Estratégico do negócio

A seção de planejamento estratégico é onde você define os rumos de sua
empresa, sua situação atual, suas metas e objetivo de negócio, bem como a descrição da visão
e missão de sua empresa. É a base para o desenvolvimento e implantação das demais ações de
sua empresa.
Descrição da Empresa

Nesta seção você deve descrever sua empresa, seuhistórico,
crescimento/faturamento dos últimos anos, sua razão social, impostos, estrutura
organizacional, localização, parcerias, serviços terceirizados, etc.

Produtos e Serviços

Nesta seção você deve descrever quais são seus produtos e serviços, como são
produzidos, seu ciclo de vida, fatores tecnológicos envolvidos, pesquisa e desenvolvimento,
principais clientes atuais, se detém marcae/ou patente de algum produto, etc.
Análise de Mercado

Na seção de análise de mercado você deverá mostrar que conhece muito bem o
mercado consumidor do seu produto/serviço (através de pesquisa de mercado): como está
segmentado, as características do consumidor, análise da concorrência, a sua participação de
mercado e a dos principais concorrentes, os riscos do negócio,etc....
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