Modelos de Direção

Direção:

1.0 – Definição É um instrumento que proporciona ao administrador, meios de aferir se tais propostas desenvolvidas para a organização, estão ou não sendo cumpridas. A direção propriamente dita, envolvendo pessoas, e recursos, e é de extrema importância saber se estas metas estão sendo alcançadas conforme o planejamento. A direção deve ser orientadora e motivadora, pois ao se trabalhar com pessoas e recursos, precisamos verificar se nossos colaboradores estão mantendo um bom relacionamento interpessoal com seus administradores, pois para que o processo seja atingido de maneiro plena, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação, e caberá ao Administrador tal função. A direção é uma função administrativa que se distribui por todos os níveis hierárquicos das organizações. No nível institucional, denomina-se direção, no nível intermediário é chamado de gerencia e no nível operacional, recebe o nome de supervisão. 1.1 – Estilos de direção Ao longo dos tempos, diversos estilos de direção foram empregados, dentre eles as teorias X que tende a dirigir e controlar os subordinados de maneira rígida e intensiva, fiscalizando seu trabalho, pois acham que as pessoas são passivas. Em paralelo a esta teoria, encontramos a teoria denominada Y tende a dirigir as pessoas com a maior participação, liberdade e responsabilidade no trabalho, pois acha que elas são aplicadas, gostam de trabalhar. Podemos também encontrar outras teorias, tais como autoritário-coercitivo, autoritário benevolente, consultivo e participativo.
Autoritário-coercitivo – total centralização das decisões, imposição, coerção, intimidação, nenhuma informação, somente ordens e comandos, nenhuma liberdade, muitas regras e regulamentos, punições e ações disciplinares, obediência rígida. Autoritário-benevolente – alguma centralização, alguma imposição de regras, pouca informação, ordens, comandos e alguma