Modelos Administrativos

Atividade. 1

Marco Antonio é gerente da fábrica de motores TYT.
Tem a responsabilidade de manter a fábrica funcionando com regularidade e com eficiência. Porém está preocupado, pois não consegue alcançar os padrões alcançados pelas concorrentes, que atingem uma média de 10.000 motores anuais por empregado.
Marco Antonio está tentando melhorar a produtividade da fábrica, a qual não chega alcançar 7.000 motores por ano por empregado.
O que fazer?

Marco Antonio deve analisar e estudar a maneira como seus funcionários executam suas tarefas para começar a aplicar métodos mais eficientes de trabalho como:
- selecionar candidatos com as condições corretas para trabalhar;
-dividir as tarefas;
- aplicar treinamento para aperfeiçoar suas aptidões;
- melhorar o ambiente de trabalho (iluminação, ventilação, conforto) para que cada um consiga cumprir com suas normas estabelecidas;
- padronizar métodos e maquinas para eliminar o desperdício de esforço e movimentos inúteis dos funcionários, evitando assim a fadiga, que é um fator de redução da produtividade e qualidade do trabalho.
Fazendo toda essa divisão e acompanhando seus funcionários de perto, cada um com seu cargo, ele aumentará a eficiência e alcançara seu objetivo que é de maior produtividade.

Atividade. 2
A Tlio é uma indústria produtora de peças de veículos.
Em função das exigências do mercado, a fábrica precisa aumentar sua produção em 15% no próximo ano.
Mas será necessário contratar cerca de 80 novos empregados e fazer algumas alterações em máquinas e equipamentos e nos métodos de produção. Como proceder nessa situação?
Justifique cada ação.

Com a contratação de 80 novos funcionários a indústria precisa:
- distribuir os cargos;
- treiná- los e prepara-los para produzirem mais e melhor;
- controlar de perto para ter certeza de que estão executando suas tarefas de acordo com os métodos estabelecidos.
Para isso a indústria precisa de:
- gerentes que acompanhem