Modelo de empresa

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  • Publicado : 15 de abril de 2013
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RAMO DA EMPRESA Indústria da moda/ design e customização de vestuário - criação de estampas únicas, seguindo o gosto do consumidor; PUBLICO ALVO - Empresas têxteis. Com apresentação do meu produto,que consiste na criação de estampas únicas e inovação na criação de peças de vestuário; - Publico secundário (pessoa física). Customização de vestuário, com atendimento virtual. ANÁLISE DE CUSTO -hospedagem de site; - custo de produto (peças e materiais); - custo de máquinas; - custos básicos de instalação. PERCENTUAL DE LUCRO Para clientes empresariais, o lucro seria integral devido adisponibilização das estampas (meus desenhos); Para clientes secundários, o lucro seria de 50% do valor do produto. DURABILIDADE DA EMPRESA Como a ramo da empresa requer criatividade e inovação constante, existealta probabilidade de êxito no mercado. VANTAGENS / DESVANTAGENS - VANTAGEM PARA O CLIENTE Para os clientes empresariais, a vantagem seria o nicho de mercado, já os clientes secundários teriam peçasúnicas e com menor custo. -VANTAGEM PARA A EMPRESA

Desnecessidade de loja física; Horários estipulados por mim, sendo eu mesmo meu próprio chefe; Baixo custo inicial; Inicialmente, não hánecessidade de contratação de funcionários; 0% de inadimplência, devido ao pagamento virtual. DESVANTAGEM PARA O CLIENTE Não teria pronta entrega devido à falta de linha de produção; DESVANTAGENS PARA AEMPRESA Não teria salário fixo; Lucro inicial baixo, na falta de contratos grandes; DIVULGAÇÃO - site da empresa; - redes sociais; - visitas a empresas. CONCORRÊNCIA Como não é um ramo novo, háconcorrentes, porem os meus produtos são diferenciados, e com o custo menor, sendo a fabricação segundo o gosto do consumidor, gerando unicidade nas peças, sendo esta uma característica forte da empresa contra aconcorrência. ESPAÇO / AMBIENTE Inicialmente, necessita-se apenas de um cômodo, sendo localizado em minha residência, com espaço para utilização de maquinas. Sendo assim, o atendimento seria...
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