Missão e gestão

Missão e Gestão

São Paulo - SP
Outubro de 2010

1. Introdução

O livro “Gestão e Espiritualidade” fornece conceitos que permitiram que este trabalho fosse realizado. Conseguimos obter os fundamentos a partir do capítulo III– “Gestão e Missão”. Com isso, pudemos relacionar o capítulo do livro com os conceitos estudados em sala de aula, além de outros textos referentes à nossa disciplina, também trabalhados em aula. Para dar embasamento ao nosso texto, que foi desenvolvido ao longo deste trabalho, utilizamos exemplos de empresas, que sustentam nossas conclusões. O autor Afonso Murad, discute e trabalha em cima do problema entre a gestão e a espiritualidade. Trata-se basicamente de um problema integrador entre estas. Os gestores começaram a ter a percepção de que é necessário algo mais para si e pra as organizações, e que o sucesso não é mais o objetivo único/fundamental. A partir dessa mudança de rota do pensamento surgiu a busca de um novo modelo de gestão, que articulasse bons resultados com qualidade de vida (o anseio pela espiritualidade passa a existir). A constatação que se pôde tirar foi a de que uma organização sem a gestão fracassa, mas sem a espiritualidade ela se esvazia. O conceito de missão nas empresas nasce à medida que o anseio pela espiritualidade fica mais evidente e o lucro já não é o objetivo de uma organização (instituição sem fins lucrativos). O que se busca é o bem da sociedade. Este tipo de empresa vai surgir a partir das instituições religiosas.

2. Gestão e Missão

2.1. Conceito de Gestão

Gestão é a habilidade e a arte de liderar pessoas e coordenar processos, a fim de realizar a missão de qualquer organização. O termo “gestão” é a tradução atualizada da palavra em inglês MANAGEMENT. Por muito tempo usou-se no Brasil outro termo: ADMINISTRAÇÃO, mas este tinha a desvantagem de aludir, principalmente ao patrimônio físico e monetário. O termo gestão se