Missao E Valores

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Abril editora

Missão, Visão e Valores

Missão: Suprir serviços gráficos que respeitem os interesses de nossos clientes, de outros públicos envolvidos e da sociedade, assegurando diferenciais competitivos para o Grupo Abril.
Visão: Ser a melhor gráfica de publicações, especializada em altas tiragens e no alto grau de diferenciação de produtos.
Valores:
• Excelência
• Integridade
• Pioneirismo
•Valorização das pessoas
• Ambiente participativo
• Transparência de gestão.
Princípios:
• Foco no Cliente
• Rentabilidade
• Competitividade

Assim como em nossas vidas pessoais temos que ter objetivos, na empresa não é diferente. A empresa deve definir sua Visão, Missão e Valores afim de que seus talentos saibam onde a “empresa quer chegar” e lutar para atingir esse objetivo.

Passo 1: Definiçãoda missão da empresa
Se sua empresa não souber para que ela existe, não conseguirá definir uma estratégia de crescimento, porque os objetivos da empresa não serão claros. A declaração da missão serve como base para a construção da estratégia (com objetivos, indicadores e metas). Uma boa definição de missão deve esclarecer o benefício gerado pela empresa para o seu público-alvo. Em outras palavras,uma empresa deve existir não para produzir o produto ou prestar o serviço que consta em seu contrato (ou estatuto) social, mas sim, para levar o benefício (do produto ou serviço) ao seu público-alvo. Uma boa definição de missão também deve ser inspiradora e desafiadora, para que haja o engajamento de seus colaboradores e parceiros, comprometidos em levar um benefício cada vez melhor para um(maior) público-alvo.
Muitos
especialistas defendem que a declaração da missão deve ser curta para que seja lembrada, vivenciada e transmitida por todos os envolvidos com o negócio.
No fundo, deve servir com um mantra, uma crença que orienta a existência da organização.
Passo 2: Definição da visão da empresa
Definida a missão, é o momento de a empresa determinar uma visão de futuro para o seu negócio,ou seja, ter objetivos para atingir nos próximos anos. É fundamental que eles tenham indicadores e metas. Se a empresa quer ser a maior, a melhor e/ou a mais admirada de seu segmento, deveria definir indicadores e metas para saber se está alcançando seus objetivos. Ao contrário da missão, é muito difícil encontrar uma definição da visão de uma companhia que contenha os objetivos, os indicadores eas metas. Em geral, tais informações não são divulgadas publicamente e outras são impedidas de “prometer” resultados para os investidores.
Passo 3: Definição dos valores (princípios)
Nem todas as empresas que definem missão e visão chegam a elaborar uma lista de valores que orienta o comportamento da organização. Outras já usam sua lista de valores nos processos seletivos, nos processos deavaliação de desempenho dos colaboradores e na relação da empresa com clientes, fornecedores e parceiros.
Se, por um lado, esse trio é vital para o planejamento do negócio, por outro, é um compromisso que exige disciplina do empreendedor e de seu time.
Missão: É o propósito de a empresa existir.
É sua razão de ser.
Visão: É a situação em que a empresa deseja chegar (em período definido de tempo).
Valores:são os ideais de atitude, comportamento e resultados que devem estar presentes nos colaboradores e nas relações da empresa com seus clientes, fornecedores e parceiros.
estratégia e gestão
ferramenta: MISSÃO, VISÃO, VALORES











A IMPORTÂNCIA DA MISSÃO, VISÃO, VALORES E ÉTICA EM UMA EMPRESA.

Para o sucesso das empreasas é necessário estabelecer um caminho a seguir e a alcançar. Um dos aspectosmais importantes de uma organização é estabelecer sua Missão, que é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes, sua Visão, que é a descrição do futuro desejado para a empresa, e seus Valores, que é o conjunto de princípios ou crenças os quais definem e facilitam a participação das pessoas no desenvolvimento da Missão, Visão e dos...