microambiente

Disciplina: Administração
Profª. Paula Beghelli [e-mail] PEA – Plano de Ensino e Aprendizagem

PEA – Plano de Ensino e Aprendizagem

PEA – Plano de Ensino e Aprendizagem

O que é Administração de empresas? Organizações (empresas)

Entradas
(Insumos: MP,
Tecnologia, $$$, M.O)

Processamento
(Atividades de
Transformação)

Saídas
(Bens/Serviços)

CLIENTE
COMO GARANTIR O SUCESSO DA
ORGANIZAÇÃO?

O que leva a organização à excelência e ao sucesso é o modo como ela arranja seu sistema produtivo. A ADM é o veículo pelo qual as empresas são alinhadas e conduzidas para alcançar sucesso
(resultados).

Administração

 Administração (ADM): é alcançar resultados com os meios de que se dispõe. Fazer maravilhas com os recursos e competências disponíveis  TOMAR DECISÕES!
É TRANSFORMAR RECURSOS E
COMPETÊNCIAS EM RESULTADOS TANGÍVEIS E
EXTRAORDINÁRIOS!

Administração é a inteligência organizacional, ou seja:

 Somente

o diretor da empresa?

-Diretor ;
-Gerente de depto;
- Chefe;
-Supervisor;
-Líder de equipe
- etc...

História TGA

Ênfase nas tarefas

Ênfase nas tarefas:
MELHOR MANEIRA DE
 Século XX- Taylor;
Fragmentação do trabalho; EXECUTAR O TRABALHO
 Padronização;
EFICIÊNCIA EMPRESA =
 Mais eficiência no trabalho.
EFICIÊNCIA DO
TRABALHADOR

Produção em Massa:
 Ford;
 Linha de montagem – tarefas simples e repetitivas;
 Reduz custos;
Popularização dos automóveis;
 Aumenta vendas;
Melhores salários.

Ênfase nas tarefas:
 Estabelecer tempos e padrões de produção;
 Selecionar os mais aptos;
 Treinamento;
 Condições ambientais agradáveis;
 Conforto (reduzir a fadiga);
 Planos de incentivo salariais;
 homo economicus: pressuposição de que as pessoas são motivadas exclusivamente por interesse salariais e materiais. Ênfase nas tarefas:
 Ênfase na prática;
Racionalização do trabalho;
Padronização;
 Divisão do trabalho;
