Micro e pequenas empresas

15/04/2013

Administração de Micro e Pequenas Empresas
Pilares de Sustentação Empresarial: Gestão Financeira e Gestão de Custos

Profa. Ma. Monica Satolani

O que Estudar?
• A importância do planejamento tático e estratégico, e a divisão existente para buscar melhores retornos. • Uma ferramenta consagrada mundialmente: a análise SWOT. • Como a contabilidade pode ser uma grande ferramenta de gestão para a tomada de decisão. • A contabilidade de custos e por que ela pode ser um instrumento de peso na tomada de decisão.

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O que Estudar?
• Qual a importância do planejamento estratégico para as pequenas empresas? • Como o empresário do pequeno negócio pode utilizar a contabilidade da empresa a seu favor? • Por que o custo de capital decorre dos efeitos da restrição da liquidez? • Qual a importância e o significado do Capital Circulante?

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Estratégia
• Na Administração de Empresas se utiliza muito a palavra estratégias, mas será que todas as empresas conseguem colocar em prática tais estratégias? • Entende-se que a estratégia existe na cabeça do líder como perspectiva do negócio em âmbito global ou como visão de futuro.

Estratégia
• Um plano, ou algo equivalente, uma direção, um guia de ação de como caminhar no futuro. • De certo modo, no caso de conjunto de regras, para que servem regras, se não for para planejar algo e criar processos de aplicação futura?

Estratégia
• Para uma empresa ter sucesso e estabilidade no mercado não adianta somente dinheiro; ela precisa ter gestão estratégica. • Levar em consideração a equilibrada formação estrutural, a eficiência e eficácia operacional, a racionalidade dos gastos, a dimensão e a grandeza das vendas, a existência de perspectivas mercadológicas e a solidez dos resultados.

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Estratégia
• O planejamento concentra-se no curso normal de suas atividades, taticamente, será necessário manter o caixa positivo. • Em longo prazo, estrategicamente, será preciso