Micro e Pequena Empresa
2381 palavras
10 páginas
Micro e pequenas empresas: características estruturais e gerenciais 1 Faculdade de Administração, Economia e Contabilidade da Universidade de São Paulo
(FEA/USP) e Faculdades Integradas FAFIBE
2 Faculdade de Administração, Economia e Contabilidade da Universidade de São Paulo
(FEA/USP)
campomari@usp.br
Abstract. Many factors have improved the disturbing enterprise environment and the competition among companies and especially to small business (SME). Brazilian SME have low quality management, informal management and credit lack. Contemporary theories point that they won’t survive in long range but Brazilian data has shown different results Key-words. small business; management; brazilian economy Resumo. Muitos fatores têm contribuído para aumentar as turbulências do ambiente empresarial principalmente a pequenas empresas. As MPE brasileiras têm baixa qualidade de administração, informalidade gerencial e escassez de créditos. As teorias contemporâneas afirmam a extinção delas no longo prazo, mas os dados brasileiros mostram resultados diferentes. Palavras-Chave. micro e pequenas empresas; administração; economia brasileira
1. Introdução Decorrente da globalização e suas imposições, o mundo contemporâneo vem assistindo ao desenrolar de situações em que o ambiente no qual atuam as empresas se apresenta de forma cada vez mais turbulenta e dinâmica, em termos de mercados, tecnologias, impactos ecológicos, mudanças políticas, econômicas, culturais, sociais etc. (KRUGLIANSKAS,1996). Além disso, a competição baseada na inovação derruba, a cada dia, barreiras tradicionais de comércio e investimento. É neste contexto que pequenas empresas competem, buscando, antes de tudo, assegurar sua sobrevivência (MYTELKA, 1999). As micro e pequenas empresas brasileiras têm dificuldades de alcançar esta meta haja vista que apresentam baixo nível gerencial, gestão informal e escassez de recursos.