Metodologia

3. Metodologia utilizada 3.1 Identificação de oportunidades Para identificar quais oportunidades estão disponíveis, são necessárias três etapas.
1. Observação
2. Pesquisa de mercado
3. Análise da competição
4. Prova de conceito

3.1.1 Observação

Na prática existem diversas formas para que o empreendedor possa observar oportunidades. Notícias em jornais, conversas informais com possíveis clientes, análises de especialistas da indústria e textos em blogs e revistas podem ser ótimas fontes de inspiração. Uma forma bastante utilizada para analisar a usabilidade de produtos é observar o usuário e analisar suas dificuldades no uso do produto, a partir do entendimento das falhas do produto atual, é possível a criação de um produto com características superiores.
O ponto mais importante que se deve ter em mente é que muito mais importante a empresa ter uma excelente capacidade de execução do que uma ideia genial no começo. A maioria dos empreendedores fica à espera de uma grande ideia que possa torná-los ricos, mas na verdade o que garantirá o sucesso será a dedicação para construir os outros pilares do negócio, como: equipe, estratégia de marketing, levantamento de capital, estrutura organizacional, etc.

3.1.2 Pesquisa de mercado

A pesquisa de mercado é um ponto normalmente temido pelos empreendedores, ou por não acharem que é importante ou por não saberem como fazer. O objetivo final da pesquisa de mercado é prover informações que auxiliem o empresário a responder duas perguntas:
1. O que meus clientes querem/precisam?
2. O que os concorrentes fazem e como posso superá-los?

Dependendo de qual estágio de desenvolvimento do plano e qual o grau de profundidade necessário, existem duas formas de obter informações de mercado.

• Pesquisa de gabinete: Principalmente baseada em análise de relatórios de mercado, esse tipo de pesquisa pode dar informações interessantes sobre o crescimento do setor e mercado potencial, porém será de