Metodologia do planejamento na enfermagem

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ADMINISTRAÇÃO APLICADA À ENFERMAGEM

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ADMINISTRAÇÃO APLICADA À ENFERMAGEM

I.

Teorias Administrativas ..........................................................02

II. Princípios Gerais de Administração ........................................03 III. Funções ou Elementos administrativos ...................................05 IV. Modelos de Gestãoem Organizações Hospitalares .................06 V. Gerencia, liderança, supervisão e auditoria ............................08

VI. Elaboração de Instrumentos Administrativos .........................18 VII. Administração de recursos materiais e recursos humanos ...24 VIII.Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde.................43 IX. Relacionamento interpessoal................................................47

I – TEORIAS ADMINISTRATIVAS

Fayol define o ato de administrar como: PREVER, ORGANIZAR, COMANDAR, COORDENAR E CONTROLAR. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar PODC. Ressalte-se,então, que destas funções as que sofreram

transformações na forma de abordar foram "comandar e coordenar" que hoje chamamos de Dirigir (Liderança). ► TEORIAS ADMINISTRATIVAS, SUAS ÊNFASES E SEUS PRINCIPAIS ENFOQUES

Ênfase TAREFAS

Teorias administrativas Administração científica

Principais enfoques
Racionalização do trabalho no nível

operacional Organização Princípios gerais daFormal; Administração;

Teoria Teoria neoclássica

clássica

Funções do Administrador Organização Formal Burocrática;

ESTRUTURA

Teoria da burocracia

Racionalidade Organizacional; Múltipla abordagem: formal e informal;

Teoria estruturalista

Organização

Análise intra-organizacional e análise interorganizacional; Organização informal;

Teoria das relações humanas

Motivação,liderança, comunicações e

dinâmica de grupo; Estilos PESSOAS Teoria comportamental Teoria de das Administração; decisões;

Integração dos objetivos organizacionais e individuais;

Teoria

do

desenvolvimento Mudança

organizacional

planejada;

organizacional

Abordagem de sistema aberto;

Teoria

estruturalista

Análise

intra-organizacional

e

análise

Teorianeo-estruturalista AMBIENTE

ambiental; Abordagem de sistema aberto;
Análise ambiental (imperativo

Teoria da contingência

ambiental); Abordagem de sistema aberto;

TECNOLOGIA Teoria dos sistemas

Administração da tecnologia (imperativo

tecnológico);

► AS PRINCIPAIS TEORIAS ADMINISTRATIVAS E SEUS PRINCIPAIS ENFOQUES A teoria geral da administração começou com a ÊNFASE NAS TAREFAS,com a administração científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ÊNFASE NA ESTRUTURA com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ÊNFASE NAS PESSOAS, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ÊNFASE NO AMBIENTE surgiu com aTeoria dos Sistemas, sendo completada pela teoria da contingência. Esta, posteriormente, desenvolveu a ÊNFASE NA TECNOLOGIA. Cada uma dessas cinco variáveis - tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada TEORIA ADMINISTRATIVA procurou privilegiar ou enfatizar uma dessas cincovariáveis, omitindo ou relegando a um plano secundário todas as demais.

II - PRINCÍPIOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO

O CORPO SOCIAL é o órgão e o instrumento da função administrativa; tal função restringe-se ao pessoal (chamado corpo social). Para o bom funcionamento de tal corpo, são necessárias certas condições, as quais ele denomina princípios, afastando a idéia de rigidez e aplicando, em...
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