Melhorias para uma organização

A estratégia que usaríamos era ter em nossa equipe um Líder Visionário, que através de suas competências, habilidades e conhecimentos, têm uma clara visão de onde quer chegar e qual o caminho a percorrer, não perde o foco e nem a visão um instante sequer. E um agente de mudanças e sabedor de que, apenas através da soma é que se consegue um bom resultado, e inspirador além de deixar claro para todos sua visão e a sua proposta de trabalho, esbanja sempre muita energia, muito entusiasmo e muita vontade de fazer acontecer, ficando sempre bem atento ao seu propósito. E transparente no exercício da função, sua boa comunicação e seu poder de persuasão envolve todos ao seu redor despertando e criando um forte espírito de equipe, onde todos, ou a maioria, aprende a admirá-lo por sua sabedoria deixando os liderados dependente de seu Líder. E bastante focado, tem um propósito definido, não admite ser disperso. Assim, com a cabeça erguida e os pés no chão, exerce o papel de mediador, orientando e fornecendo aos demais, subsídios no que tange ao alcance dos resultados. Portanto, transfere simultaneamente o papel de líder aos liderados, somando forças juntamente com toda equipe e mantendo sempre o foco no alvo a ser atingido. De uma vez só resolveríamos os problemas de liderança ineficaz, falta de foco nos resultados , falta de comprometimento, individualismo, falta de comunicação , falta de feedback.
Esse líder também teria que ser um bom treinador, para isso, deve-se realizar um levantamento para detectar as carências dos colaboradores, o segundo passo seria uma programação desse para atender as necessidades diagnosticadas no levantamento inicial, logo em seguida avaliação dos resultados obtidos periodicamente, pois o processo de aprendizagem deve ser contínuo e intenso. Além do mais, o treinamento proporciona mudança nas atitudes, postura, aumento da motivação, deixando-os mais seguros no desenvolvimento das atividades, fazendo assim com que as organizações alcancem