Meio ambiente

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INTRODUÇÃO








A criação do setor de Gestão em Recursos Humanos tem como objetivo de integrar as necessidades individuais e organizacionais, mostrando como as estruturas burocráticas, estilos de liderança e a organização de trabalho de maneira geral podem ser modificados gerando motivação, fazendo com que os trabalhadores sintam-se mais úteis e importantes, dando-lhes maisautonomia, responsabilidade e reconhecimento. Ensinando aos profissionais novas atitudes, que desenvolvam novos conhecimentos, estejam mais atentos e preparados na relação direta e indireta com os clientes, sejam eles internos ou externos.
Desta forma podemos modelar e gerenciar a cultura de uma organização, estabelecendo novas maneiras de trabalho e construindo um quadro de pessoas que realmentequeiram trabalhar neste ambiente criado pela organização.































DESENVOLVIMENTO DE RH


EMPRESA: CROYDON

A principal atividade da CROYDON indústria de máquinas Ltda é a fabricação de produtos para lanchonetes, bares e restaurantes.
A Croydon iniciou sua trajetória de Sucesso em 1962 em um galpão de 500m2 em Bonsucesso - RJ. Foi ao longodos anos expandindo gradativamente suas linhas de produtos, assim como seu espaço físico e investindo em tecnologias de fabricação. Está hoje sediada em um Parque Industrial de 15.000m2 em Duque de Caxias - RJ contando com excelentes instalações Industriais e Administrativas.
Economicamente Duque de Caxias, apresenta um grande crescimento nos últimos anos, sendo a indústria e o comércio asprincipais atividades. Há cerca de 809 indústrias e 10 mil estabelecimentos comerciais instalados no município. Segundo o IBGE, o município de Duque de Caxias registrou, em 2005, o 46º maior PIB no ranking nacional e o segundo maior do estado do Rio de Janeiro, em um total de 18,3 bilhões de reais. A cidade ocupa o segundo lugar no ranking de arrecadação de ICMS do Estado, perdendo somente para acapital.
A CROYDON esta localizada em um local propício ao crescimento esperado;
Líder do mercado Nacional e reconhecida Mundialmente, possui certificações dos mais rigorosos Laboratórios Internacionais de Qualidade. Mais de 50% da produção é Exportada para os 4 cantos do mundo.
Mantém acima de tudo como Missão o compromisso assumido, desde a sua fundação, com a qualidade, durabilidade e robustez deseus produtos, utilizando sempre matérias primas de 1ª linha. O retrato da força desses valores básicos está em encontrar equipamentos em perfeito funcionamento há mais de 30 anos em diversos estabelecimentos.


PRINCIPAL CONCORRENTE

Marchesoni localizada em São Paulo

TIPOS DE MÃO-DE-OBRA

Os colaboradores da área operacional normalmente não conseguiram terminar o ensino fundamentalou médio, a comunidade é desinteressada devido aos auxílios dados pelo governo, há falta de conhecimento técnico para os mais cargos específicos. Os colaboradores de nível médio não têm motivação para crescer na empresa, com isso a rotatividade (Turnover) dessa empresa são elevadas, pessoas nos quais consegue concluir alguma graduação normalmente não se fideliza a empresa e com isso saem a procuranão só de um salário melhor mais de benefícios que os agrade e os incentive a ficarem naquela empresa por longo tempo.


TIPO DE EMPRESA

Empresa de médio porte com 280 funcionários, renda anual a cerca de R$2.400.000,00. A tomada de decisão é feita pelos diretores da empresa.



TIPOS DE SERVIÇO

Manufatureira, atividade de chão de fábrica ou produção; fabrica equipamentos parahotéis, bares, restaurantes e panificadoras.
Produz aparelhos e utensílios elétricos para fins industriais e comerciais (fornos para metalúrgicas, fogões comerciais e industriais, máquinas para coar café, sanduicheiras, máquinas para crepes e waffers. Utiliza recursos como máquinas e equipamentos, mão de obra (direta e indireta).

CULTURA DA EMPRESA

A empresa procura manter um ambiente ético,...
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